四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度， 處理員工獎(jiǎng)懲事宜 。
對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度， 致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤， 人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后， 給予了合理公正的行政處罰， 并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育 。 本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰， 均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤 。
五、今年以來(lái)， 公司充分考慮員工的福利， 各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施 。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙， 在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作， 豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題， 公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種， 保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷， 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系， 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培， 解決了員工的后顧之憂(yōu) 。 等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性， 從而起到了激勵(lì)員工的作用 。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作 。
自今年9月份以來(lái)， 人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作， 通過(guò)資料收集分析， 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行， 隨意性較強(qiáng)， 人員增長(zhǎng)率過(guò)高 。 促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份， 加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫 。 下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度， 并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事 。 控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平， 為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才 。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作， 包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系 。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系， 協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；此外， 在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下， 對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作， 使其更加人性化， 合理化， 符合了公司以人為本的人才理念 。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)， 才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)， 也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰 。 珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)， 扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作 。 20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重， 人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃， 用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà) 。
人事部門(mén)工作總結(jié)12 20xx年1月， 我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作， 在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)， 給予我工作上的支持 。 我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx下半年的工作 。 目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤 。 以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃 。
人事行政工作復(fù)雜， 目前部門(mén)已配備了各種管理表， 有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用， 根據(jù)各組的實(shí)際需要， 有針對(duì)性， 合理地招聘員工， 配備到各崗位 。 較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案， 對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)， 配合人事部工作事宜 。 對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理， 不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生， 安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿， 關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事矛盾 。
一、對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因， 并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問(wèn)題的所在處 。 做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較， 從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多， 用心告訴他們作出改整 。
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