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甜品店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)swot分析,甜品店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)swot分析?

星巴克,作為全球最大的咖啡連鎖品牌,但也僅僅占了市場(chǎng)份額的1%而已 。星巴克進(jìn)入中國市場(chǎng),對(duì)于想做咖啡、甜品的我們而言,是有很重要的意義的 。
因?yàn)樾前涂说倪M(jìn)入,所以慢慢改變了國人對(duì)喝咖啡的觀念,從以前的抵觸,到現(xiàn)在的認(rèn)可 。中國的人口基數(shù)大,雖然還處于向發(fā)達(dá)國家靠攏的階段,但未來的中國一定會(huì)像西方發(fā)達(dá)國家那樣,追求更高品質(zhì)的生活~
星巴克
【甜品店優(yōu)劣勢(shì)分析?】甜品店——
劣勢(shì):投資大、收益慢、成本高
優(yōu)勢(shì):利潤(rùn)高、市場(chǎng)發(fā)展空間大
【定位的消費(fèi)人群?】任何行業(yè)都符合“二八原則”,即:每個(gè)行業(yè)80%的營業(yè)額都是由20%的消費(fèi)者貢獻(xiàn)的 。定位在高端人群,那么高端人群就只會(huì)聚集高端人群,低端人群就只會(huì)聚集低端人群 。80后、90后會(huì)成為未來市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍 。這個(gè)也是結(jié)合咱們產(chǎn)品本身的特質(zhì)考慮的,因?yàn)樘瘘c(diǎn)本來就屬于比較高大上的消費(fèi)品 。在這個(gè)社會(huì)上,一直都是只要你敢賣,就有人敢買~中國缺的不是有錢人,而是好產(chǎn)品~

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【核心競(jìng)爭(zhēng)力是啥?】咱們定位的消費(fèi)群體是80后、90后,尤其是90后,90后是非常追求個(gè)性、注重個(gè)人感受的一代人 。所以,這就要求我們可以做出來一些能夠滿足90后需求,很有個(gè)性的東西 。
【產(chǎn)品為王?】做餐飲,產(chǎn)品一定是靈魂 。每個(gè)人對(duì)“好吃”的定義都是不同的,正如“蘿卜青菜,各有所愛” 。要想產(chǎn)品過關(guān),就要花時(shí)間去研究,如果80%的人,試吃都覺得好吃,那么這款產(chǎn)品才能受到消費(fèi)者的喜歡 。
△嚴(yán)格把控甜點(diǎn)、咖啡制作所需要的材料,以及店鋪衛(wèi)生的管理 。如果做不到最基礎(chǔ)的這兩點(diǎn),店鋪早晚會(huì)歇菜~
如果你也和我一樣熱愛甜點(diǎn),熱愛咖啡,有更多好的想法,歡迎一起交流~
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