日产一区二区三区在线,丰满人妻一区二区三区四区色

提到國產(chǎn)手機(jī)，一定繞不過 “ 華米OV ” 這四家手機(jī)大廠。正所謂同行是冤家，這四家廠在過去的幾年里可沒少互懟，大致上可分為華為、小米的線上戰(zhàn)場和 OPPO 、 vivo 的線下戰(zhàn)場。
線上戰(zhàn)場不乏一些名場面，比如余總噴小米。

再比如雷總的干翻華為。

線下戰(zhàn)場主要是以 OPPO 和 vivo 的公仔互毆為主。

每次打起來都能在線下賺一波眼球，傳到網(wǎng)上又能炒起一個話題，時間長了圍觀群眾懷疑藍(lán)綠大戰(zhàn)是作秀，其實 OPPO 和 vivo 是一家。
你看，連開店都開在一起還說不是一家？

說 OPPO 和 vivo 是一家也不是完全沒有道理，畢竟兩家都師出步步高，有一種說法是 OV 的背后股東是同一個人。
事實真的是這樣嗎？想弄清楚 OV 的真實身份還要從辣個創(chuàng)立步步高的男人——段永平說起。

上個世紀(jì)九十年代，大學(xué)剛畢業(yè)的段永平進(jìn)入了中山市日華電子廠做廠長。在國產(chǎn)電子產(chǎn)品不發(fā)達(dá)的當(dāng)時，他抓住機(jī)會造起了電子游戲機(jī)，這個游戲機(jī)就是后來的小霸王。

眾所周知，后來的小霸王非常成功，在段永平接管后的第三個年頭，小霸王市值到達(dá)了 10 個億，于是小霸王從原來的電子廠中獨立出來，成立了小霸王電子工業(yè)公司。
為了小霸王能夠更好的發(fā)展，段永平向集團(tuán)提出了股份制改造的方案，他覺得廠子要想良好發(fā)展必須要有更好的激勵政策。
彼時的段永平盡管身為廠長，仍然是個拿工資的打工人，對于他的這個看法高層們并不看好，集體回絕了他的要求。

一年之后，心懷星辰大海的段永平?jīng)Q定辭職，與他一同離開的還有六個人，其中有三個人要提前介紹一下，黃一禾、陳明永和沈煒。他們就是后來小天才，OPPO 和 vivo 的 CEO 。
這里還有一段小插曲，據(jù)說段永平在離職時向集團(tuán)承諾兩年內(nèi)不能做與小霸王一樣的行業(yè)，而且股東送了一輛奔馳 S 級給他。從集團(tuán)一系列軟硬兼施的動作也看出了段永平的能力很強(qiáng) 。
離職后的段永平在東莞成立了廣東步步高電子工業(yè)有限公司。段永平在創(chuàng)業(yè)之初的思路非常清晰，把業(yè)務(wù)分成了教育電子產(chǎn)品、視聽電子產(chǎn)品和通信電子產(chǎn)品三個大板塊，分別由黃一禾、陳明永和沈煒管理。
而后步步高飛速發(fā)展，在學(xué)習(xí)機(jī)，DVD 和無繩電話等領(lǐng)域做大做強(qiáng)，再創(chuàng)輝煌。

四年后，段永平為了適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭，打算把三大業(yè)務(wù)分拆成獨立的公司。黃一禾執(zhí)掌教育電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)，陳永明執(zhí)掌視聽產(chǎn)品業(yè)務(wù)，沈煒執(zhí)掌通信產(chǎn)品業(yè)務(wù) 。
三者彼此沒有從屬關(guān)系，股權(quán)獨立，相互之間沒有業(yè)務(wù)往來。不過這里有一個細(xì)節(jié)，就是段永平、沈煒、黃一禾、陳明永同時持有三家公司的股份。
所以步步高也不算徹底分家，這三家的最終受益人還是這四個人，而且三家公司可以共用步步高的名號和銷售渠道。