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聯(lián)手NBA發(fā)布新款球衣，印上大大的耐克Logo，采用20個(gè)塑料盤(pán)的全新科技，每支球隊(duì)打造四款戰(zhàn)袍……在裁員的風(fēng)波消散之后，今年入夏以來(lái)Nike的種種操作都告訴我們，那個(gè)象征籃球之神的品牌，殺回來(lái)了。
文/ Kris Yu
編輯/ 郭陽(yáng)
籃球品類(lèi)，自喬老爺子簽約耐克以來(lái)，就成為了這個(gè)俄勒岡品牌的自留地。即便是在其龐大商業(yè)帝國(guó)的江山受到阿迪達(dá)斯沖擊，顯得有些波動(dòng)的近兩年，Nike和其子公司Jordan也依然無(wú)可爭(zhēng)議的占據(jù)著北美籃球市場(chǎng)份額的前兩位，完全壓制略有蘇醒勢(shì)頭的adidas和憑借兩連MVP庫(kù)里（Stephen Curry）一時(shí)風(fēng)頭無(wú)二的Under Armour 。
筆者此前曾斷言，耐克肯定憋著大招，等待一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，在市場(chǎng)上掀起龍卷風(fēng) 。果不其然，今年入夏以來(lái)Nike的種種操作，都告訴我們，那個(gè)象征籃球之神的品牌，殺回來(lái)了。

Nike聯(lián)手NBA推出的新戰(zhàn)袍，每支球隊(duì)將擁有4個(gè)版本的球衣
首先，不同于其他品類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋的專(zhuān)業(yè)性限制，籃球鞋因其“On & Off Court”的天然屬性，一直以來(lái)都是銷(xiāo)量最佳的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品類(lèi)鞋款。大家也能看到，近年來(lái)足球鞋同樣有著潮流化趨勢(shì)，但“世界第一運(yùn)動(dòng)”裝備的發(fā)展進(jìn)度，卻遠(yuǎn)不及在北美以外不那么受歡迎的籃球裝備，究其原因，還是球鞋性能的限制。

打個(gè)比方，你不可能穿著帶FG大釘?shù)淖闱蛐瑝厚R路（那感覺(jué)就跟踩著高蹺似的……），而那種足球鞋休閑鞋底的雜交款，畢竟還是差點(diǎn)意思。而籃球鞋，從Air Force 1、Air Jordan 1到如今的Kobe A.D、Air Jordan XXXI, 穿搭休閑裝，都顯得渾然天成。正因如此，球鞋的舒適性，特別是緩震性，才顯得尤為重要。
試想，你肯定不會(huì)天天穿著一雙本就比休閑鞋笨重一些，然后又硬如板磚的籃球鞋去逛街吧？就算只穿籃球鞋打球，你的膝蓋受得了，一次次沒(méi)有減震的落地沖擊嗎？

搭載Nike最新React緩震科技的Hyperdunk 2017和Superfly 2017
Nike之所以笑傲行業(yè)數(shù)十年，營(yíng)銷(xiāo)手段固然高明，但其優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)能力，才是一切輝煌的基礎(chǔ) 。如果沒(méi)有Air Sole氣墊的創(chuàng)舉，縱使喬丹的明星效應(yīng)再?gòu)?qiáng)烈，也萬(wàn)萬(wàn)不可能幫助一家岌岌可危的公司，在如此短的時(shí)間內(nèi)，逆襲成世界T10的品牌。就像Apple，沒(méi)有跨時(shí)代智能機(jī)iPhone的橫空出世，光靠著OS系統(tǒng)和iPod,不可能締造喬布斯的神話。而Nike，正是在不到30年的時(shí)間里，發(fā)布了幾款跨時(shí)代緩震科技——Air Sole, Zoom Air, Air Max，才有著如今的江湖地位。
然而，在進(jìn)入新世紀(jì)后，Nike Innovation Kitchen卻似乎失去了魔力：先是Shox結(jié)構(gòu)緩震，前后研發(fā)數(shù)十年終告失敗，代價(jià)是賠上了卡特的一雙膝蓋；再是打著NASA登月材質(zhì)噱頭的Lunarlon，這種材料緩震剛上腳的確挺舒服，但材料太短壽易衰變，經(jīng)常出現(xiàn)不到半年變板磚的情況，現(xiàn)在耐克的高端籃球鞋，也已鮮見(jiàn)全Lunar緩震的設(shè)計(jì) 。
不過(guò)，還好同期的競(jìng)爭(zhēng)者基本已經(jīng)被耐克90年代的風(fēng)卷殘?jiān)剖帐暗牟畈欢啵斜槐仆耸袌?chǎng)的Fila、Puma等，有被收購(gòu)后轉(zhuǎn)型的Converse、Reebok等，還有一而再再而三在代言人和營(yíng)銷(xiāo)策略上選擇極其愚蠢的——沒(méi)錯(cuò)，說(shuō)的就是你，放棄科比詹姆斯，放著好端端五虎將資源不用非要出什么團(tuán)隊(duì)簽名鞋的adidas 。再加上領(lǐng)先世界的營(yíng)銷(xiāo)策略，例如炒火AJ復(fù)刻，耐克籃球產(chǎn)品的銷(xiāo)量，始終讓競(jìng)品看不到尾燈。