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然而，這一切的一切，都被一家德國化工企業(yè)巴斯夫公司（BASF）的發(fā)明所打亂。Boost材料緩震的橫空出世，不僅幫助adidas在緩震科技上有了與Nike一決雌雄的資本，更是憑借其各種運動品類都可適應的全能型（籃球，足球，跑鞋，訓練鞋，休閑鞋，etc）和專利購買公司阿迪達斯的強大營銷能力，成為撼動耐克運動鞋乃至運動品霸主地位的攻城錘。
就拿籃球鞋品類來說，德國人旗下的中高端產品，如今已經清一色武裝起了全掌Boost 。對耐克更為不利的是，一家做壓縮衣起身的美國公司安德瑪，近年來也借著旗下頭牌庫里的高光表現，逐漸蠶食著自己的市場占有率。雖然在代言人和當下的市場份額上，Nike和Jordan依舊一枝獨秀，但他們是時候認真面對所處的情景了。

美國運動鞋市場份額，2016.05-2017.05
可是，老辣的耐克，又怎會坐以待斃。從宣布接過NBA官方贊助商開始，一盤大棋就在醞釀之中。固然，旗下球星庫里、哈登連續(xù)被競品挖角，2014-16三年的新秀簽約情況也不甚理想，但Nike依然擁有最多的球鞋科技專利、最優(yōu)質的代言人資源，以及，最廣闊的平臺。
在官宣NBA合作不久，Nike就投下了一枚重磅炸彈：2017-18賽季開始，NBA球衣上將首次印有Swoosh Logo 。要知道，此前幾十年，無論是90年代有喬丹坐鎮(zhèn)的耐克，還是此后的銳步和阿迪達斯，都只被允許在市售款球衣上印制自家商標。這樣一來，無論哪家贊助商簽約的球員，只要出場，都是在給Nike打廣告（參考足球球衣贊助模式），無疑大大提高了Nike Basketball的曝光率。

耐克反擊的第二步，則是從青少年入手，與球星苗子建立良好的合作關系，以待他們選秀進入NBA之時，對品牌產生歸屬感，便可以用低于競爭對手的價格打動球員，繼續(xù)壟斷頂級球星資源。
比如筆者之前一篇譯文提到的，今年NBA狀元秀富爾茨的故事。從高中到大學，這名未來之星所選擇球隊的贊助商都是Nike，因此，即便adidas開出的合同更大更誘人，狀元郎還是毅然選擇耐克。同樣的例子還發(fā)生在去年NBA狀元秀本-西蒙斯身上：阿迪報價更高，球員選擇耐克。
也難怪如此，畢竟，從高中大學的籃球名校幾乎都被耐克包攬，肯塔基、杜克、北卡（子公司喬丹）、密歇根（喬丹）、德克薩斯、亞利桑那乃至華盛頓… 除了堪薩斯（阿迪達斯）和UCLA（安德瑪），NCAA幾乎所有招生帝學校，球衣上都印著Swoosh Logo；一年一度的Nike Elite（耐克精英賽）和Jordan Classic Game（喬丹經典賽），更是耐克收割世界最出色籃球苗子的盛會；甚至一些著名業(yè)余聯賽如LA的Drew League（德魯聯賽），也得到了耐克的官方贊助。
這不，2018屆全美第一高中生馬爾文-巴格利三世（Marvin Bagley III），眼瞧著也要追隨富爾茨、西蒙斯們的腳步，成為一名資深Nike Rooted Player 。

今夏馬爾文-巴格利三世在德魯聯賽上
然而之前提到的，相比這個夏天Nike的動作，都只是開胃小菜。先是推出搭載新緩震科技React的球鞋Hyperdunk 2017和Superfly 2017，誓要用這款新鮮出爐的材料緩震硬剛Boost；隨后宣布簽約2017屆NBA前11順位新秀中的7人，除卻簽約UA的約什-杰克遜和尚未做出決定的朗佐-鮑爾（其父稱BBB品牌仍在尋求與專業(yè)運動品公司合作）、小丹尼斯-史密斯以及扎克-柯林斯，其他熱門新秀全部被耐克攬下，已經許久不見美國品牌在簽約新秀上，展現出此等魄力。