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想代理一次電子煙,怎么做能夠提高銷(xiāo)量?

做電子煙的代理需要從產(chǎn)品、渠道、利潤(rùn)和模式幾個(gè)方面來(lái)綜合考慮 。
首先是產(chǎn)品,作為代理商挑選優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作為代理是最核心的一個(gè)選擇,如果產(chǎn)品代理錯(cuò)了,所做的一切工作都是空中樓閣 。
代理優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需要注意以下幾點(diǎn):
1、產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān),是否有偷工減料的情況發(fā)生 。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品是否能得到消費(fèi)者的認(rèn)可等;
2、廠家是否對(duì)代理商有足夠誠(chéng)意,有一些無(wú)良廠家,會(huì)將自己淘汰的產(chǎn)品,甚至是殘次品銷(xiāo)售給代理商,因?yàn)橥砩踢M(jìn)貨數(shù)量動(dòng)輒幾百上千支,如果全部是殘次品,廠家又不負(fù)責(zé)換貨,將是很棘手的問(wèn)題;
【想代理一次電子煙,怎么做能夠提高銷(xiāo)量?】3、廠家是否對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),舉例來(lái)說(shuō):消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的電子煙產(chǎn)生漏油等質(zhì)量問(wèn)題(對(duì)于批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,這是很正常的現(xiàn)象)廠家是否承擔(dān)換貨成本 。
4、產(chǎn)品利潤(rùn),廠家是否給了代理商足夠的利潤(rùn)空間,如果廠家給的利潤(rùn)空間不多,拓展市場(chǎng)的費(fèi)用又全部由代理商自行承擔(dān),那么會(huì)不會(huì)賠本賺吆喝 。
5、代理商的市場(chǎng)策略,市場(chǎng)中有些氣電子煙廠家僅僅將代理商作為過(guò)渡手段,舉例來(lái)說(shuō)就是一支煙給代理商的價(jià)格是200元,到終端消費(fèi)者手中是250元,當(dāng)該品牌的電子煙擁有一定的基數(shù)后,廠家直接以180元的價(jià)格向終端消費(fèi)者銷(xiāo)售 。也就是傳說(shuō)中的殺代理 。
以上五點(diǎn)是選產(chǎn)品,選廠家需要注意的問(wèn)題 。接下來(lái)是銷(xiāo)售渠道:
產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道往往有以下幾個(gè)方面:
1、鋪貨:將產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的場(chǎng)景中 。這種方式面的優(yōu)點(diǎn)是,一次費(fèi)力以后省心,只需要在找店鋪的第一階段費(fèi)些力,后面就相對(duì)輕松 。
缺點(diǎn):
1)、店鋪一般都是采用免費(fèi)鋪貨模式,這樣產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)全部在代理商那里,風(fēng)險(xiǎn)較高,而且需要大量壓貨 。
2)、由于鋪貨渠道有限,但是電子煙廠家眾多,后續(xù)面臨競(jìng)爭(zhēng)渠道將不斷地抬價(jià),是否有足夠的利潤(rùn)空間競(jìng)爭(zhēng) 。
3)小店主是否會(huì)用心銷(xiāo)售您的產(chǎn)品,也存在不確定性 。
2、開(kāi)店鋪直銷(xiāo):店鋪直銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)是,1)直接面向客戶,可以自主銷(xiāo)售產(chǎn)品,單店銷(xiāo)售效果肯定比鋪貨好,但是鋪貨勝在量大 。2)鋪貨可以直接獲取客戶,與客戶產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)系,后期服務(wù)客戶,產(chǎn)生復(fù)購(gòu)等比較方便 。3)變向廣告,開(kāi)店鋪可以影響周?chē)锓秶鷥?nèi)的人群,經(jīng)常看到您的店鋪,對(duì)后期的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化也有一定的影響 。
3、開(kāi)網(wǎng)店銷(xiāo)售,如果您之前有網(wǎng)店比如天貓,京東或者淘寶之類(lèi)的做的不錯(cuò)還是可以的,如果從新開(kāi)始局面就會(huì)比較難;
4、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)+全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),線下找相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)方式,配合全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)比較符合現(xiàn)在的新零售趨勢(shì);
利潤(rùn)和模式需要結(jié)合起來(lái)考慮:
如果利潤(rùn)足夠支撐的話可以招小代理,進(jìn)行銷(xiāo)售,如果利潤(rùn)空間有限就只能想辦法做直銷(xiāo)了 。
作為新手入行最好找個(gè)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴,或者大量篩選廠家,然后根據(jù)綜合情況再來(lái)決定下一步如何定戰(zhàn)略 。

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