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“一分耕耘，一分收獲 ?！币恢币詠恚覀兯艿慕逃际莻鞒羞@條鐵一樣的規(guī)定。但是現(xiàn)實(shí)卻是很多人會遇到這種情況：為做成一件事，花費(fèi)了幾倍的精力，結(jié)果卻不盡如人意 ?！笆卤豆Π搿边@個(gè)概念成為我們工作和生活的一種常態(tài) 。然而隨著社會的改變，現(xiàn)在我們生活在高達(dá)發(fā)展競爭劇烈的環(huán)境，時(shí)間已經(jīng)成為最寶貴的產(chǎn)品，我們追求的是“事半功倍”，而不是低效的“事倍功半” 。

要想達(dá)到“事半功倍”的效果，我們就要學(xué)習(xí)“二八定律” 。早在1897年，意大利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托偶然發(fā)現(xiàn)了英國人的財(cái)富和收益模式，經(jīng)過他的長期跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，英國社會上的大多數(shù)財(cái)富被少數(shù)人的人占有，所以他經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)研究得出一個(gè)結(jié)論：社會上20%的人占有了社會80%的財(cái)富，所以就出現(xiàn)了“二八定律” 。

現(xiàn)在管理學(xué)當(dāng)中引入了這個(gè)“二八定律”，大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：實(shí)踐運(yùn)用了“二八定律”的人，都會從中受益匪淺，而且有的在工作和生活中發(fā)生了質(zhì)的飛越而改變了命運(yùn) 。
確實(shí)如此，在工作和生活中，要是你真正的理解并且將“二八定律”用上，我們會發(fā)現(xiàn)：要是在所有事情上都花費(fèi)同等的時(shí)間和精力，投入與產(chǎn)出等比的情況并不是會出現(xiàn)的，而且往往呈現(xiàn)的是“事倍功半”，而不是我們追求的“事半功倍” 。所以要是我們習(xí)慣地運(yùn)用“二八定律”來指導(dǎo)我們打破陳舊的理念，追求提高工作和生活的效率，就會做到20%的投入帶來80%的產(chǎn)出。
剛作為管理者的一段時(shí)間里，我每天都感覺時(shí)間不夠用，都在忙忙碌碌中度過，但是工作效率不高，每天都疲于應(yīng)付大量的文件，開不完的會議，見不完的下屬，每天花大量的時(shí)間在一些可以避免的簽字文件上。有時(shí)候真是恨不得一天是48小時(shí)，而不是24小時(shí) 。
這樣的情況持續(xù)了三個(gè)月，冷靜下來發(fā)現(xiàn)不單止時(shí)間不夠用，工作目標(biāo)也達(dá)不到，而且我的身體也在提醒我了要休息。這個(gè)時(shí)候我想起了“二八定律”，當(dāng)我運(yùn)用這個(gè)定律的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)之前的工作里，我居然花費(fèi)了那么多的時(shí)間和精力在無用的工作上。

我重新調(diào)配了自己的工作安排，將那些沒有意義的文件推掉，無意義的會議刪除，重新劃分了每個(gè)下屬的職能和權(quán)力，給他們做了一些硬性的要求和規(guī)定了他們各自責(zé)任，讓他們負(fù)起責(zé)任來，不要任何事情都來找我。提高他們的工作效率，減少不必要的加班時(shí)間。就這樣慢慢地運(yùn)轉(zhuǎn)了不久，當(dāng)他們負(fù)擔(dān)起各自的責(zé)任后，他們的積極性被調(diào)動起來，上班時(shí)間效率也提高了，加班明顯下降了80% 。而我作為他們的上司，我的時(shí)間靈活起來，我只聽他們匯報(bào)的結(jié)果，我將時(shí)間和精力都花在重大的項(xiàng)目上，不用下班時(shí)間也用來思考工作，有時(shí)候去運(yùn)動身體也剔除了提醒，而且團(tuán)隊(duì)的工作效率比過去也提高了65% 。

另外，這個(gè)過程也讓我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的得力干將，當(dāng)我挖掘出團(tuán)隊(duì)里有三個(gè)能干的下屬后，我大力拔他們，將他們放在可以發(fā)揮他們能力，主動性的崗位上，這樣我作為管理者就有時(shí)間和精力去做公司的重大項(xiàng)目。