在現(xiàn)階段,很多的油站都面對(duì)著這樣一個(gè)問題:即便是老板,但也經(jīng)常要為了油品零售、庫存及各種營(yíng)業(yè)額報(bào)表和員工、會(huì)員客戶等繁雜信息管理奔波于各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),工作效率一直難以提升 。而且隨著油品種類和銷量的增加、營(yíng)銷模式不斷變化以及多樣化的支付方式,需要把控的地方越來越多,要是遇見員工有疏忽或不熟練的時(shí)候,還會(huì)帶來大量重復(fù)性的工作 。
也曾嘗試過遠(yuǎn)程控制,但由于部分加油站管理系統(tǒng)很多,包括收銀、進(jìn)銷存、會(huì)員營(yíng)銷等,且這些系統(tǒng)互相不能打通,因此理想中的遠(yuǎn)程辦公一直不能實(shí)現(xiàn) 。

當(dāng)然,也不是所有的油站老板都是這樣,有的只需打開電腦或手機(jī),隨時(shí)隨地可以遠(yuǎn)程查看油站的客流情況、油品銷售狀況、每個(gè)油罐的庫存信息、各類數(shù)據(jù)報(bào)表,做到遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)管理油站情況,及時(shí)做出決策 。這種狀態(tài)是不是很讓人羨慕?
最根本的問題就在于:如何高效管理才能讓老板從繁瑣中解脫出來,尋求戰(zhàn)略發(fā)展?
01
動(dòng)態(tài)報(bào)表 專業(yè)直觀
現(xiàn)代智慧油站系統(tǒng)為油站老板提供油品占比分析、油品銷售趨勢(shì)、客戶銷售占比、客戶銷量趨勢(shì)和卡余額匯總等數(shù)據(jù)報(bào)表,幫助老板分析油站運(yùn)營(yíng)狀況,為后面的經(jīng)營(yíng)決策提供支撐 。
掌握銷售數(shù)據(jù) 遠(yuǎn)程管理
在移動(dòng)端可實(shí)時(shí)同步油站數(shù)據(jù),并且隨時(shí)查看進(jìn)銷存數(shù)據(jù)以及當(dāng)日銷售實(shí)績(jī),包括加油訂單、交易金額等 。
提供專業(yè)全面的報(bào)表系統(tǒng)
營(yíng)業(yè)報(bào)表、油品進(jìn)銷存報(bào)表、會(huì)員卡、各時(shí)間段報(bào)表等均動(dòng)態(tài)直觀地展現(xiàn) 。根據(jù)每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)調(diào)整后續(xù)油站運(yùn)營(yíng)方向,為老板提供詳實(shí)的決策方案,實(shí)現(xiàn)油站動(dòng)態(tài)高效的管理 。
設(shè)置權(quán)限 靈活查詢
可設(shè)置不同的查詢權(quán)限,方便財(cái)務(wù)以及其他有權(quán)限的員工,查看相對(duì)應(yīng)的報(bào)表,快捷安全 。

02
查看會(huì)員情況 發(fā)起營(yíng)銷活動(dòng)
在站點(diǎn)云平臺(tái),油站老板可以根據(jù)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)金額、消費(fèi)喜好等來分析會(huì)員的忠誠(chéng)度,作為后續(xù)營(yíng)銷活動(dòng)開展的依據(jù),以此來判斷何時(shí)做、如何做活動(dòng)最能提升客戶黏性、喚醒休眠客戶,實(shí)現(xiàn)利益最大化 。
同時(shí)提供卡券、電子會(huì)員卡等營(yíng)銷工具,油站老板可直接通過移動(dòng)端發(fā)起各種營(yíng)銷活動(dòng),通過會(huì)員卡里贈(zèng)送電子優(yōu)惠券、發(fā)布油站活動(dòng)等方式吸引顧客二次消費(fèi) 。
03
簡(jiǎn)化流程 省時(shí)省力
提前預(yù)警 精確智能
現(xiàn)代智慧油站系統(tǒng)一方面可以實(shí)時(shí)對(duì)油站的所有液位儀及智能終端的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)查看油罐的庫存,及時(shí)上傳和記錄各種報(bào)警情況及它的相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)液位儀系統(tǒng)查看報(bào)警記錄、遠(yuǎn)程下發(fā)等相關(guān)時(shí)間的遠(yuǎn)程在線查詢和操作 。
另一方面還能夠承擔(dān)加油站未來幾個(gè)小時(shí)油量銷售進(jìn)行估計(jì),及時(shí)地為管理者提供數(shù)據(jù)參考,保障油站高效運(yùn)營(yíng) 。
節(jié)省人力物力
現(xiàn)代智慧油站系統(tǒng),能夠真正意義上的滿足油站老板對(duì)集中遠(yuǎn)程管理油站、減少站級(jí)人員參與、有效控制和管理加油站進(jìn)銷存損溢及環(huán)境監(jiān)測(cè)安全管控的需求,很大程度上縮減了人工成本,提升了效率 。
化繁為簡(jiǎn) 流程清晰
對(duì)于油站的業(yè)務(wù)管理,包括辦公方面的審批、油品及非油品的進(jìn)貨、調(diào)價(jià)等業(yè)務(wù)流程以及員工績(jī)效等可遠(yuǎn)程管理,及時(shí)有效地處理,縮短審批時(shí)間,簡(jiǎn)化辦公流程,提高工作效率 。
【如何管理加油站員工 加油站如何加油】總的來說,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動(dòng)辦公、遠(yuǎn)程管理已是未來的發(fā)展趨勢(shì) ?,F(xiàn)代智慧油站系統(tǒng),可以讓油站管理層,在遠(yuǎn)程移動(dòng)端就可以看到每個(gè)油站、每個(gè)班組每天的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、會(huì)員增長(zhǎng),儲(chǔ)值金額、油罐剩余多少升油以及油站員工考核等情況,為后續(xù)營(yíng)銷決策提供有力地支撐!
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