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字節(jié)跳動組織架構(gòu)的形態(tài) 字節(jié)跳動2021完整組織架構(gòu)( 五 )


一位接近字節(jié)跳動商業(yè)化人士告訴《晚點(diǎn) LatePost》,公司預(yù)估在第三與第四季度,廣告收入增速也將會放緩,在 30% – 40% 左右 。相比之下,2020 年字節(jié)跳動廣告收入增速超過了 100% 。
核心業(yè)務(wù)失去成長性,相關(guān)的業(yè)務(wù)投入也開始收縮 。
今年年初,今日頭條極速版團(tuán)隊(duì)開始在多個低線城市展開調(diào)研,目的是想找到一種給予 “精神激勵” 的獲客手段,以取代目前的現(xiàn)金補(bǔ)貼;西瓜視頻則縮減了版權(quán)采購的部分預(yù)算,未來將以采購經(jīng)典的老影視劇等低成本內(nèi)容為主 。
2021 年第三季度起,“去肥增瘦” 被寫入了字節(jié)跳動中國 CEO 張楠等高管的 OKR 中 。包括商業(yè)化、音樂、游戲等業(yè)務(wù)在內(nèi)均出現(xiàn)了不同程度的人員優(yōu)化 。
與此同時,字節(jié)跳動曾經(jīng)面對的種種挑戰(zhàn)也被暫時 “封印”:美國政府關(guān)停 TikTok 的威脅在特朗普落敗后便鮮有提及;反壟斷讓國內(nèi)大公司的競爭手段變得溫和了一些;快手上市后顧及虧損,縮減投入 。
一位字節(jié)跳動人士稱,公司過去在高速發(fā)展期積累的種種問題正好可以在此時進(jìn)行調(diào)整,部分業(yè)務(wù)的收縮、人員裁減屬于一個擠泡沫的過程 。
字節(jié)跳動迎來了難得的休整期 。

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