有媒體曾指出，國美養(yǎng)豬的飼料成本小、規(guī)?；?、很少疾病、科技化程度高等等這些優(yōu)勢存在，美國養(yǎng)豬的成本低于中一半 。
以美國市場為例，生豬的均勻價(jià)格僅為每公斤5元左右，而中國市場生豬的均勻價(jià)格則達(dá)到了每公斤17元，甚至更高 。同樣是一頭200斤的商品豬，在美國僅僅只能賣到500元，而在中國卻能賣到1700元的高價(jià) 。
試想下，中國的豬與美國的豬在同一個(gè)競爭平臺上，誰能贏?答案，不用我說吧
2、互聯(lián)網(wǎng)大佬的陷入
互聯(lián)網(wǎng)，不僅僅是鏈接 ?？梢哉f，鏈接是互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的功能 。
作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來說，農(nóng)業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)破壞性創(chuàng)新，或者說用互聯(lián)網(wǎng)來革自己的命 。譬如，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高效率、減低成本、用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升豬場管理、甚至每一頭豬的疾病防止和監(jiān)測 。
但從目前來看，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅以技術(shù)身份陷入養(yǎng)殖業(yè)，而是產(chǎn)業(yè)以“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者”的姿勢陷入 。
譬如，網(wǎng)易、京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的陷入養(yǎng)殖業(yè)，他們用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)，同時(shí)，還借助各自的流量、品牌等等優(yōu)勢，直接讓養(yǎng)豬場從幕后走向前臺 。
3、整合洗牌
在養(yǎng)豬上，未來屬于養(yǎng)豬巨頭們 。新希翼、正邦、大北農(nóng)、溫氏等養(yǎng)殖大佬們都在全國圈地養(yǎng)豬，朝著自己千萬級頭豬目標(biāo)進(jìn)軍 。
未來養(yǎng)殖行業(yè)整合、洗牌必將發(fā)生 ?？梢灶A(yù)料：養(yǎng)豬是重資產(chǎn)，需要錢、還需要產(chǎn)業(yè)，單一養(yǎng)豬的企業(yè)生存空間越來蘊(yùn)洹 。同時(shí)，國家政策倡導(dǎo)養(yǎng)殖現(xiàn)代化，攙扶巨頭養(yǎng)殖企業(yè) 。
有人大膽斷言，未來3年，對養(yǎng)豬業(yè)來說將是資源大整合時(shí)期，一方面大企業(yè)推行的“公司+農(nóng)戶”會整合一大批專業(yè)育肥戶和家庭豬場，而很大一部分零星散戶約摸會被淘汰出局 。未來3年，將有60%的養(yǎng)豬人被淘汰!
按照國家現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)，中國仍有將近4000萬養(yǎng)殖場(戶)，到2020年頂多剩下1500萬戶(場) 。有大批專業(yè)育肥戶尤其是農(nóng)村養(yǎng)幾頭母豬或幾十頭商品豬的養(yǎng)豬人會被未來3年被淘汰出局 。
縱觀整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)，不是養(yǎng)豬瀕臨這些問題，養(yǎng)雞、養(yǎng)牛等養(yǎng)殖戶都瀕臨內(nèi)外競爭 。
對于中小養(yǎng)殖戶來說，未來到底怎么樣?我不僅想到10年前的電商行業(yè)：做電商找死，不做電商等死 。
在搞養(yǎng)殖這個(gè)事業(yè)上，你越規(guī)?；r的越大，你不規(guī)模化，惟獨(dú)等死 。是不是這個(gè)理呢?我想大家應(yīng)該心知肚明吧 。
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