人力資源三支柱
1、HR-COE：政策中心層，做總體的人力資源戰(zhàn)略、政策、流程、體系、方案等 ， 完成業(yè)務(wù)從零散、單一到系統(tǒng)化集成的過程，更像專家、顧問 。
2、HRBP：政策執(zhí)行層，將COE的系統(tǒng)方案應(yīng)用到實際工作與業(yè)務(wù)種，更是業(yè)務(wù)伙伴 ， 更貼近業(yè)務(wù)了解業(yè)務(wù)需求，是更基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源解決方案提供和執(zhí)行者 。
3、HR-SSC：支持服務(wù)層 ， 做日常操作事務(wù)類工作，是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)提供者，即常規(guī)性，已成模塊化 ， 無需重大變革的事務(wù)性支持類工作，例如五險一金辦理，檔案接受 ， 稅務(wù)查詢等 。
人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱 。
【人力資源三支柱】
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