三好四會指是什么
三好是管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備；四會是會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 。
1、管好設(shè)備：自覺遵守定人定機制度 ， 憑操作證使用設(shè)備，別人的設(shè)備如無操作證，就不應(yīng)使用 。工具及附件要放置整齊并保管好，不使損壞和丟失 。設(shè)備上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整而可靠 。
2、用好設(shè)備：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，對設(shè)備不超載使用、不大機小用、不帶病運轉(zhuǎn)、不在設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件 ， 精心操作，力求防止事故發(fā)生 。
3、修好設(shè)備：在維修工人幫助下，逐步掌握一般修理技術(shù)，能獨立排除設(shè)備的小故障，參加設(shè)備的二級保養(yǎng)及大修總裝和試車驗收工作 。
4、會使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝 ， 合理地選擇切削用量，做到正確使用設(shè)備 。
5、會保養(yǎng)：正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通和油線、油氈、濾油器清潔 。認(rèn)真清掃 ， 保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢，無銹蝕，達(dá)到“漆見本色鐵見光”，認(rèn)真做好日常保養(yǎng)，定期進(jìn)行一級保養(yǎng) 。
6、會檢查：了解設(shè)備的精度標(biāo)準(zhǔn)和加工規(guī)范，會檢查與加工工藝有關(guān)的設(shè)備異常狀態(tài) 。
7、會排除故障：能對不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，能采取措施，排除一般故障 。參加設(shè)備的事故分析，查明原因 ， 吸取教訓(xùn) ， 做出預(yù)防措施 。
車間的生產(chǎn)計劃書范文公司生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本一、質(zhì)量管理1 。各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定 ， 履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作 。2 。對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制 ， 對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因 ， 及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài) 。
【三好四會指是什么，車間的生產(chǎn)計劃書范文】3 。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收 。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過 。4 。
車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序 。5 。嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū) ， 做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時 。二、工藝管理1 。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程 。2 。對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 。
3 。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄 。4 。對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢 ， 符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn) 。
5 。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請 ， 并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn) 。6 。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn) 。7 。新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗 ， 判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn) 。
8 。在用工裝應(yīng)保持完好 。9 。生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù) ， 做好各項記錄 。10 。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài) 。三、定置管理1 。安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具 。
2 。及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積 ， 穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好 。3 。做到單物相符，工序小票 ， 傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全 。4 。加強不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時 。5 。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6 。
消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物 。四、設(shè)備管理1 。車間設(shè)備指定專人管理2 。嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 。3 。做到設(shè)備管理“三步法” ， 堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油 ， 油質(zhì)合格 ， 待檢查無問題方可正式工作 。
4 。設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔 。5 。實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符 。6 。嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo) 。7 。堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律” 。
三好即：管好、用好、保養(yǎng)好 。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障 。五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔 ， 并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理 。
8 。設(shè)備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告 。9 。操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) 。10 。保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏 。11 。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠 。
五、工具管理1 ?？ㄎ锵喾?，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具 。2 。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用 ， 嚴(yán)禁違章使用或挪作他用 。3 。精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用 。
4 。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形 。
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