【企業(yè)組織結構是什么 公司組織架構怎么制定】
企業(yè)組織結構是企業(yè)采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法，即企業(yè)在職、責、權方面的動態(tài)結構體系，其本質是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而采取的一種分工協(xié)作體系 。組織結構通過管理行為實現(xiàn)共同目標 ， 因而適當的組織結構對戰(zhàn)略的有效實施起著關鍵作用 。
組織結構的組成部分：
復雜性是指工作與部門之間在橫向和縱向上的差異程度 ， 即任務分工的層次、細致程度 。
企業(yè)越是進行細致的勞動分工，越是具有眾多的縱向等級層次;地理分布越廣泛 ， 協(xié)調人員及活動越困難 。
規(guī)范性是指企業(yè)中工作的標準化程度，即使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度 。企業(yè)使用的規(guī)則、條例越多，企業(yè)的規(guī)范性程度越高 。
集權度是指企業(yè)中的決策權集中于一點的程度，即決策權的集中程度 。
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