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ACP認(rèn)證是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是用來(lái)嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證 。它的主要考試內(nèi)容就是項(xiàng)目管理體系知識(shí) 。關(guān)于ACP敏捷管理證書(shū)是什么 , 有什么用,慧翔天地在這里給大家簡(jiǎn)單介紹一下 。
什么是敏捷(PMI-ACP?)認(rèn)證
PMI?經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)某些特殊項(xiàng)目因需求不斷地變更,“先做計(jì)劃再做事”的思維對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)有限 。
因此 , PMI?提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開(kāi)始正式推出PMIAgile Certified Practitioner(PMI-ACP?)認(rèn)證,使項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力 。
PMI?于2015年6月27日在中國(guó)大陸首次進(jìn)行認(rèn)證考試 。PMI-ACP?證書(shū)持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)需要理解敏捷創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略 。PMI-ACP?將是繼PMP?認(rèn)證之后的又一熱門(mén)認(rèn)證 。
敏捷能做什么
1)在需求不明確時(shí),敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出 。
2)敏捷管理強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值,不是執(zhí)行計(jì)劃 。
3)客戶必須求新、求變、求快,才能在市場(chǎng)勝出,而有價(jià)值的需求,必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧 。
因此 , 按照之前實(shí)現(xiàn)制定的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工,如果交付物對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值,就是失敗的項(xiàng)目 。
反之,項(xiàng)目只執(zhí)行一部分就停下來(lái)了 , 但團(tuán)隊(duì)在期間為客戶證明了概念不可行 , 或繼續(xù)投入將得不償失,都是有價(jià)值的成功項(xiàng)目 。
敏捷PMI-ACP?證書(shū)含金量
PMI-ACP?認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力 。
PMI-ACP?認(rèn)證與別的認(rèn)證不同在于:它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合 。
PMI-ACP?認(rèn)證也是知識(shí)方法內(nèi)容全面、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣的證書(shū) 。
它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷開(kāi)發(fā))、XP(極限編程)和Lean Development(精益敏捷)等 。通過(guò)獲取PMI-ACP?認(rèn)證,從業(yè)人士能夠:
1)向企業(yè)展示他們?cè)诿艚菰瓌t、實(shí)踐、工具和技巧上的專業(yè)水準(zhǔn);
2)增強(qiáng)他們?cè)趯I(yè)項(xiàng)目管理工具與技巧方面的多樣化能力;
3)敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市?。?也是人力資源引進(jìn)人才的一個(gè)通行證;
4)學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)思維和能力的開(kāi)發(fā)過(guò)程,為職業(yè)規(guī)劃打開(kāi)了另一扇大門(mén);
5)提升管理能力的同時(shí),通過(guò)ACP?認(rèn)證,獲得更多的職場(chǎng)晉升機(jī)會(huì)和空間 。
學(xué)習(xí)對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、PMO、及與項(xiàng)目相關(guān)的人員 。
考試內(nèi)容
中英文對(duì)照的120道單選題,其中20道預(yù)備題 , 3個(gè)小時(shí)答題(9:00-12:00) 。
預(yù)備試題不影響考生成績(jī),隨機(jī)分布 。(其中有關(guān)敏捷項(xiàng)目管理的概念,以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和工具,是考試重點(diǎn)占50%,另外50%為敏捷知識(shí)和技能 。)
敏捷原則與思維模式考試占16%;
以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)工作交付考試20%;
干系人參與考試占比17%;
團(tuán)隊(duì)績(jī)效考試占比16%;
適應(yīng)性規(guī)劃考試占比12%;
問(wèn)題探測(cè)與解決考試占比10%;
持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)考試占比9% 。
考試難度
相比于PMI-PMP?認(rèn)證考試 , PMI-ACP?難度應(yīng)該說(shuō)是稍低一些的 。現(xiàn)階段考試主要集中在工具、技術(shù)、方法、框架等基礎(chǔ)知識(shí)上,需要深入理解和綜合運(yùn)用的題目不多 。考試主要考察兩個(gè)方面:

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