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IQC iqc是什么崗位

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IQC iqc是什么崗位




前言來料質(zhì)量檢驗是一個很平常的崗位，但是做的好的企業(yè)和做的遜色的企業(yè)差別還是挺大的 。
采購物料不齊套，往往因為來料不良 。造成來料不良的原因是什么？以發(fā)現(xiàn)來料不良為節(jié)點 ， 按時間為序倒推，剖析如下：
1、上線后發(fā)現(xiàn)來料不良，需退料、補料，IQC檢驗存漏洞 。
2、料號、PO號/批次、供應(yīng)商編碼、數(shù)量等標(biāo)識不清晰，影響倉庫收料 。
3、包裝不合適，設(shè)計未考慮 ， 運輸保護不夠 ， 造成來料不良 。
4、IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)與物料認可標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 ， 相互打架 。
5、供應(yīng)商出廠檢驗OQC不到位，不良品流出 。
6、供應(yīng)商制程IPQC控制不到位，關(guān)鍵工藝品控缺乏，工藝路線、作業(yè)指導(dǎo)不清 。
7、采購方對供應(yīng)商的物料認可標(biāo)準(zhǔn)含糊不清，IQC檢驗無據(jù)可依 。
8、采購方認可工程師從10個樣品中挑出1個合格品，為了封樣而封樣，供應(yīng)商不具量產(chǎn)性 。
9、供應(yīng)商的供應(yīng)商來料不良 。
10、……
管中窺豹，略見一斑 。看似一個小小的來料不良現(xiàn)象，竟然有這么多的影響因素，令人咋舌 。

1. 什么是來料檢驗
來料檢驗（IQC）指對采購進來的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認和查核 ， 即在供應(yīng)商送原材料或部件時通過抽樣的方式對品質(zhì)進行檢驗 ， 并最后做出判斷該批產(chǎn)品是允收還是拒收 。
2. 來料檢驗的意義
IQC是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前的第一個控制品質(zhì)的關(guān)卡 ， 如把不合格品放到制程中，則會導(dǎo)致制程或最終產(chǎn)品的不合格，造成巨大的損失 。IQC不僅影響到公司最終產(chǎn)品的品質(zhì)，還影響到各種直接或間接成本 。
在制造業(yè)中，對產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的通常為設(shè)計、來料、制程、儲運四大主項,一般來說設(shè)計占25%，來料占50%，制程占20%，儲運1%到5% 。綜上所述，來料檢驗對公司產(chǎn)品質(zhì)量占壓倒性的地位，所以要把來料品質(zhì)控制升到一個戰(zhàn)略性地位來對待 。
3. 來料檢驗員的職責(zé)
來料檢驗
主要工作是來料檢驗 ， 而IQC檢驗可簡述為對外協(xié)、外購的物料全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行確認；或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M行確認的活動 。
處理物料質(zhì)量問題
IQC還要對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行跟蹤處理，以及生產(chǎn)和市場反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理 ， 并在IQC內(nèi)部建立預(yù)防措施等 。
全過程物料類質(zhì)量問題統(tǒng)計、反饋
統(tǒng)計來料接收、檢驗過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以周報、月報形式反饋給相關(guān)部門，作為供應(yīng)商的來料質(zhì)量控制和管理的依據(jù) 。
參與物料有關(guān)部門的流程優(yōu)化
參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化， 對于物流中和物料檢驗有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見 。
4. 檢驗方法
進料檢驗又稱驗收檢驗，是控制不讓不良物料進入物料倉庫的控制點，也是評鑒供料廠商主要的資訊來源 。
供料廠商的品質(zhì)信賴度及物料的數(shù)量、單價、體積等，加以規(guī)劃為全檢、抽檢、免檢，要求如下:
全檢：數(shù)量少，單價高；
抽檢：數(shù)量多，或經(jīng)常性的物料；
免檢：數(shù)量多，單價低或一般性補助或經(jīng)認證為免檢廠商或局限性的物料；
5. 抽樣檢驗
1）適用場合
驗收抽樣多被客戶用來評估供應(yīng)商的批次來料是否可接受 。在下列情況下，驗收抽樣的優(yōu)勢將顯得尤為突出 。

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