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對于整個行業(yè)的痛點,嵐庭董事長江濤直言,以前做基裝的時候 , 需要解決的最大問題是工人 。
獨孤點評:嵐庭越來越像生活家了;人才是企業(yè)發(fā)展的第一位,嵐庭在釜底抽薪跨越發(fā)展,鞭策同行們再不努力以后他們都姓“嵐庭”了;
【第十大事件】
11月百合居裝飾CEO張蓉鷹朋友圈里發(fā)出百合居年產(chǎn)值突破10億的橫幅,在全國裝企10億產(chǎn)值俱樂部里百合居鮮少有人知道,目前百合居主要在四川幾個地市與西安;2006年大學畢業(yè)的張蓉鷹一頭扎進家裝圈,通過十幾年的發(fā)展從當初的10幾人變成現(xiàn)在的3000多人 , 單在土巴兔合作的派單平臺上年產(chǎn)值就突破了7000萬;從2014年起,百合居裝飾的所有員工都在她的號召下,積極參與公益項目:白血病病友的捐贈、孤兒院的探訪、環(huán)衛(wèi)工人、山區(qū)小學的物資捐贈.......8年來 , 張蓉鷹帶著百合居一起,將愛心的種子播向了全國 。而向百合居這種地方年產(chǎn)值突破10億的企業(yè)還有很多,他們在默默賺錢,不被外界所熟知;而在成都產(chǎn)值過10億的企業(yè)還有二十四城、生活家、豐立裝飾、愛元素等獨孤點評:入局全國裝企的門檻是10億,在家裝領域這樣的公司不到50家,百合居只是這樣公司的一個縮影,向夢想者致敬 , 是他們在推動行業(yè)發(fā)展;

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