這不僅帶火了雙11羽絨服的生意，也令“羽絨服”一詞成為熱搜榜的?？?nbsp;， 去年冬天風(fēng)靡全網(wǎng)的“羽絨服鄙視鏈”又引發(fā)了熱門討論 。
在這張三角形構(gòu)圖的圖表上，被稱為“羽絨服中的愛馬仕”的Moncler成為絕對王者 ， 站在金字塔頂端 。第二層是近年在中國爆紅的加拿大鵝，戶外王者始祖鳥以及備受年輕人追捧、被親切稱之為校服的“北面”； 第三層是“剪刀”MOOSE KNUCKLES、patagonia等海外戶外品牌；中國最知名的羽絨服品牌波司登竟只能與優(yōu)衣庫、ZARA、H&M排在第四層；第五層是探路者、凱樂石、極星等中國戶外品牌 ， 最低層是鴨鴨、雪中飛、雅鹿、千仞崗等國產(chǎn)低端品牌 。
這個榜單自然是引起不少爭議，爭議在于，北面排高了、波司登被低估了，而加拿大鵝被認(rèn)為可與Moncler比肩 。
的確，加拿大鵝近兩年在中國太火了 。
今年初，上海加拿大鵝門店人滿為患 ， 想購物需排隊1到3小時，即使進(jìn)了店，可選款式也極少，剩余款式亦碼數(shù)不全，不少消費者只能空手而歸，#加拿大鵝賣斷貨#一時沖上熱搜 。
根據(jù)公開資料，自2018年宣布建立大中華區(qū)總部并在中國開出首店以來，加拿大鵝在中國市場已有20家門店，這已超出了其在加拿大本土的9家門店和美國5家門店的數(shù)量 。11月初，加拿大鵝總裁兼首席執(zhí)行官Dani Reiss在財報電話會議中表示 ， 繼續(xù)看好其品牌在中國市場的發(fā)展 。加拿大鵝表示，公司二季度的營收增長主要得益于電商渠道的快速增長及大中華區(qū)市場的貢獻(xiàn) 。其中，在所有主要現(xiàn)有市場的增長推動下，公司全球電子商務(wù)收入增長了33.8%，中國大陸的DTC(直接面對消費者的營銷模式)收入增長了85.9% 。該數(shù)字在前兩個季度分別更達(dá)到了101.4%、188.7% 。
不過 ， 就在短短一周內(nèi)，加拿大鵝就因“拒絕退貨”事件，從排長隊搶購到被抵制，在中國市場的處境發(fā)生了180度的扭轉(zhuǎn) 。
而就在此事發(fā)酵之際，本土品牌波司登官宣登峰2.0系列，14900元的定價已經(jīng)超越加拿大鵝 。在“羽絨服鄙視鏈”濾鏡破碎之際 ， 一直屈居在鄙視鏈底層的國貨羽絨服也迎來了反攻的絕佳時機 。
【千仞崗羽絨服怎么樣 千仞崗】■采寫：新快報采訪人員 陸妍思 ■圖片：廖木興
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