法規(guī)自然不會坐視不管，但盡管法律監(jiān)管、市場監(jiān)督不斷加強，既得利益者們怎會擋得住暴利誘惑：
——廣告平臺代理商們來者不拒，總會在夜深人靜的時候，把一些暴利商品悄悄投放給主流監(jiān)管部門難以刷到廣告的地區(qū)；
——廣告平臺也自然不會輕易將送上門的錢拒之門外 ， 表面上遵循法規(guī)，加派人力提升算法，機審人審雙管齊下，但實際上往往睜一只眼閉一只眼；
這也就是近幾年的315晚會，每年都會有互聯(lián)網(wǎng)廣告被點名的原因 。
其實，315晚會曝光的，連冰山一角都算不上 。
2. 誘導(dǎo)與欺騙黑產(chǎn)和虛假商品是收割用戶的行為路徑終點，但在整個用戶轉(zhuǎn)化路徑之路，也布滿了陷阱 。
酒香也怕巷子深，沒有用戶點擊的廣告在某種意義上講，毫無價值 ， 為了獲得用戶點擊，廣告發(fā)布商與廣告平臺無所不用其極，整個廣告環(huán)境中充斥著誘導(dǎo)、欺騙和打擾，例如下面這些廣告圖“騙”——模擬彈窗、假關(guān)閉、假紅包，甚至假頭發(fā)絲……總有一個元素讓你有沖動點擊一下 。
當(dāng)用戶誤點廣告后，自然想到點擊返回 ， 但是防不勝防的是，跳轉(zhuǎn)的可能又是新的一個廣告落地頁面，讓用戶誤以為自己沒有操作成功，只有多點幾次才能真正跳到用戶需要的內(nèi)容頁 。
類似的手段也多發(fā)于互動廣告中 。
2017年開始互動廣告風(fēng)靡一時 ， 通過抽獎、玩游戲等形式，表面上讓用戶拿到了福利，例如：權(quán)益卡、電話卡、贈險等，但實際上這些都是廣告，而且多以二類電商（白酒、假表等）以及部分黑產(chǎn)商品為主，且其中有不少陷阱，例如中獎了5G流量，沒有任何提示的情況，輸入電話號碼一旦提交則扣費，而等到用戶發(fā)現(xiàn)時，流量已經(jīng)使用 ， 想要退費非常困難 。
憑借此項業(yè)務(wù) ， 互動廣告的代表公司兌吧業(yè)務(wù)爆炸性增長，一年做到了10億規(guī)模，并在兩年前成功上市；當(dāng)然這種形式是不可持續(xù)的，用戶被洗完后 ， 自然不會再上當(dāng) ， 很多當(dāng)初看在廣告收入上的媒體，因為不斷的用戶投訴而不得不取消合作，相應(yīng)地，從上市至今 ， 兌吧股價已經(jīng)從最高峰下跌了近8成 。
曾經(jīng)的出海先鋒獵豹，一度是中國最成功的APP出海公司，早在2014年便順利上市，當(dāng)時有一篇“傅盛豹變”，講述了獵豹的成功故事廣為流傳；但獵豹旗下的數(shù)十款A(yù)PP核心還是廣告變現(xiàn)，且在廣告中存在大量誘導(dǎo)下載等廣告欺詐行為 ， 獵豹先是被Facebook終止廣告合作 ， 又在去年Google Play商店支持，數(shù)十款A(yù)PP被強行下架，廣告“擦邊球”行為導(dǎo)致獵豹核心廣告業(yè)務(wù)喪失，而廣告是獵豹最核心的收入來源 。
3. 流量造假黑產(chǎn)與誘導(dǎo)主要收割用戶，但翻轉(zhuǎn)到另一面 ， 廣告主也是被收割的對象 。
在互聯(lián)網(wǎng)上，流量就是金錢，很多時候，流量方強勢程度超過廣告主，這就是流量造假的原動力 。
雙十一來了，又是一輪流量大戰(zhàn) 。
此時的電商巨頭們 ， 對于流量的渴求超過以往任何時候，平常對于點擊率、到達率、喚起率等指標的要求大大放寬，要的只有一個字：量！
一切都需要為GMV服務(wù) 。
中國APP雖然多達300W款，但電商有自己的媒體要求，同時出于競爭考慮，大家往往集中在一小部分中大型（通常千萬級DAU）媒體上進行爭奪，小媒體根本沒機會出現(xiàn)在牌桌上 。
流量總是有限的 ， 當(dāng)巨大的預(yù)算蛋糕擺在面前，媒體想兩邊通吃的時候，就玩起了貍貓換太子的把戲 。
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