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顆粒化管理與細(xì)化管理的區(qū)別 顆?；芾砼c細(xì)化管理的區(qū)別是什么

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【顆?；芾砼c細(xì)化管理的區(qū)別 顆?；芾砼c細(xì)化管理的區(qū)別是什么】

顆粒化管理與細(xì)化管理的區(qū)別 顆?；芾砼c細(xì)化管理的區(qū)別是什么



1、顆?；芾硎侵笇⒖冃Ч芾硪暯菑膫鹘y(tǒng)的定性觀察，深入聚焦到微觀領(lǐng)域（比如人的行為）進(jìn)行多維解析，而后沉淀豐富的績效數(shù)據(jù) 。顆?；冃前鸦诮Y(jié)果的考核延展到基于個(gè)人行為的過程考核和基于算法的即時(shí)反?。凰枋占募ㄐ薟喚靄ㄗ櫓透鋈說募ㄐЫ峁?還涉及個(gè)人的工作行為；并且沿著業(yè)務(wù)流程時(shí)間軸進(jìn)行更精密、更全面的信息分析 。這種對績效解析度的處理技術(shù) ， 稱之為績效維度的顆?；?。
2、細(xì)化管理，指的是深入到每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的管理，包括管理思維的縝密、管理內(nèi)容的精細(xì)設(shè)計(jì)，管理過程的精細(xì)操作 。細(xì)化管理，是工作態(tài)度，是工作方法，是工作作風(fēng) 。細(xì)化管理，在于追求精益求精，不滿足于簡單的完成好，并且要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，是精細(xì)化管理的實(shí)踐環(huán)節(jié)的延伸 。

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