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【打八折用計(jì)算器怎么算八折優(yōu)惠是怎么算的】今天給大家?guī)淼陌咐牵赫憬囊患曳b店，老板只是利用了一個(gè)簡(jiǎn)單的八折優(yōu)惠，就讓她的小店一年時(shí)間，盈利保持在165萬，具體怎么回事呢？
案例背景：這家店的老板的是一個(gè)叫王小麗的小姑娘，今年也就25歲啊，她開這一家店兒時(shí)間也不長(zhǎng)，也就兩年時(shí)間。
據(jù)說當(dāng)時(shí)開這家店的目的，是為了過度一下。25歲這個(gè)年齡剛結(jié)婚剛懷小孩兒，然后開個(gè)店兒自己過渡一下，等這個(gè)小孩兒養(yǎng)大了以后，再去工作上班兒賺大錢。
所以當(dāng)時(shí)這家店呢，也沒有怎么去用心去經(jīng)營(yíng)，就是能維持正常的那種盈利，能把自己養(yǎng)活了，或者是能給小孩兒買幾桶奶粉就可以了。然后這家店兒就一直持續(xù)到小麗生了孩子，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也是一直不溫不火。

可等孩子出生了以后，艾小麗就感覺到壓力特別大。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在她理想當(dāng)中，小孩子嘛隨便喂點(diǎn)什么，不就養(yǎng)活了嗎？絕對(duì)用不了多少錢。
可是真當(dāng)自己生了孩子，開始養(yǎng)的時(shí)候，以及聽周圍那幫媽媽幫們鼓吹。說什么小孩一定要吃好的奶粉，用好的產(chǎn)品。哪怕你大人少吃一點(diǎn) ，少穿一點(diǎn)，再苦也不能苦孩子，畢竟這一輩子可能也就養(yǎng)這么一個(gè) 。
所以在這種思維的灌輸下，然后小麗家里面的開銷，也就越來越大了。直接就形成了一種，入不敷支的情況。然后小麗就開始著急忙慌地找我，問我有沒有辦法幫她把這個(gè)店兒，在短時(shí)間內(nèi)把它做火。
活動(dòng)介紹：其實(shí)對(duì)于服裝店來說，設(shè)計(jì)策劃店面活動(dòng)，真的本身就是一件非常簡(jiǎn)單的事情。因?yàn)槟阒灰胪?，客戶他為什么要來你的店兒？他為何而來？想通了這個(gè)問題以后那你做活任何活動(dòng)都比較簡(jiǎn)單。
那客戶為什么而來呢？第一個(gè)是不是你店里面有足夠大的便宜，能吸引他？第二個(gè)就是你的產(chǎn)品，有額外的附加值。也就是說你的服務(wù)特別好，顧客買一件衣服，你還送她一條褲子，額外的嘛，是不是？還有第三種，就是網(wǎng)紅店的一個(gè)打造，就是你這家店特別出名，顧客慕名而來。
所以當(dāng)你把這三點(diǎn)想通了以后，那你覺得做活動(dòng)還難嗎？比如：
1：全場(chǎng)服裝打“八折“ 。
2：全場(chǎng)購物全返現(xiàn)

簡(jiǎn)單的描述一下就是，我的衣服全場(chǎng)都是八折，你來買吧。然后不管你消費(fèi)多少，最后這個(gè)錢我全部返還給你 ?；顒?dòng)就這么簡(jiǎn)單，緊抓了一個(gè)便宜。那你說你的店兒里面所有的產(chǎn)品便宜了，顧客他能不來嗎？
但是很多人就會(huì)問了，我店里面平時(shí)打五折，顧客都沒有，你現(xiàn)在打個(gè)八折，你就有顧客，憑什么呀，是不是？
誒我還真跟你說，就憑這個(gè)八折，因?yàn)樵圻@個(gè)八折和你們平時(shí)做的那個(gè)八折，它是不一樣的。而且咱們這家店一年能夠賺165萬，就憑的是這個(gè)不一樣的八折優(yōu)惠，具體是怎么玩的呢？
盈利分析：

上述內(nèi)容節(jié)選自我的專欄，具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn) ，看完你就知道老板有多“賊”了，我已經(jīng)放在下方專欄里了，點(diǎn)擊下方專欄直接觀看，而且專欄還有而且專欄里還有300多套，當(dāng)下市場(chǎng)流行的實(shí)戰(zhàn)案例。

其實(shí)咱們這個(gè)八折呢，跟普通店的八折原則上，是沒有任何區(qū)別的。不過多了個(gè)后續(xù)，就是顧客您進(jìn)店第一件衣服，您只需要掏八折。但是您如果買第二件，那么就是六折，您如果買第三件，那就是四折。您如果買第四件，那就是兩折，哎，第五件那直接就免費(fèi)送給您了。