1、針對三個方面的思路：為近期目標的實現(xiàn)服務、為第二階段的發(fā)展做鋪墊、為長遠目標的實現(xiàn)打基礎 。
2、近粗遠細的思路：實現(xiàn)近期或第一階段目標的措施要具體，第二階段之后的發(fā)展措施則可以模糊一些 。
3、彌補差距的思路：發(fā)展目標對從業(yè)者的具體要求與從業(yè)者自身條件之下的差距，現(xiàn)有知識、技能水準與職業(yè)資格標準之間的差距等，應成為第一階段目標的考慮點 。
【制定措施的思路有哪些 制定措施的思路有哪些方面】措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施 。就企業(yè)經(jīng)營管理而言，應該善于根據(jù)變化了的市場情況、競爭對手情況，制訂出各種應變計劃，以加強應變能力 。
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