互聯(lián)網(wǎng)的浪潮拍死了一批企業(yè)，但也有另一批企業(yè)隨之上岸 。溫氏股份緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流開展了智能化養(yǎng)殖技術(shù)的研究和應(yīng)用，并每年從收入中拿出一定的比例投入到研制和改良中，目前溫氏擁有多個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良種雞、良種豬等，有些達(dá)到了全球率先水平 。
養(yǎng)殖場(chǎng)配上物聯(lián)網(wǎng)，誕生了智能養(yǎng)豬平臺(tái) 。喂料、清糞都通過中控制箱指令，補(bǔ)料由公司盡職送上料塔，養(yǎng)戶只需坐在屋內(nèi)通過視頻察看，即可監(jiān)視養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)的情況 。原先養(yǎng)1000頭以上豬需要雇傭4個(gè)及以上工人，現(xiàn)在只需雇1個(gè) 。
在成熟的體系和技術(shù)的支持下，溫氏股份加快擴(kuò)張的步伐，目前，公司擁有四級(jí)公司超過200個(gè)，數(shù)量還在持續(xù)上升 。
僅僅是養(yǎng)豬業(yè)務(wù)方面，都足夠支撐溫氏股份成倍增長 。在做好主業(yè)的前提下，公司開始加速全產(chǎn)業(yè)布局，目前業(yè)務(wù)已籠罩動(dòng)保、農(nóng)牧裝備、環(huán)保設(shè)備、投資業(yè)務(wù)等板塊 。
多元化的經(jīng)營模式能夠減輕豬周期帶來的影響，不過，大規(guī)模、集中化養(yǎng)殖是大趨勢(shì)，這會(huì)將豬周期拉長，曲線更加平滑 。
【溫氏股份是如何做到利潤過百億？能否順利度過豬周期？】
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