前幾天，朋友小米在和我們聚餐的時候，聊起自己的焦慮癥似乎又犯了，因為最近的工作壓力比較大，讓她時常做夢和失眠 。
“也不知道怎么回事 ， 昨日我竟然夢見了前領(lǐng)導，可我都從那個公司離職兩年了?。?
說起小米的前領(lǐng)導，我們都了解那段不愉快的經(jīng)歷 。
她的前領(lǐng)導是位女強人 ， 對下屬的控制欲非常強，平時總會想盡各種辦法，讓員工覺得正當?shù)男菹⑹遣徽數(shù)?。
比如下班時間到了，看見誰不在工位上坐著，就立馬給對方“奪命call”，然后找各種理由讓員工回來加班 。
久而久之，小米越來越抗拒去上班 ， 當她意識到工作成了煎熬的那一刻，便果斷辭職了 。
離職后她給我們總結(jié)了一句話：公司好不好，就看是不是PUA型 。
員工要逃離的，是PUA型的領(lǐng)導
說出來你可能不相信，職場上半數(shù)以上的員工離職都和直接領(lǐng)導有關(guān) ， 而這就是事實 。
世界頂級領(lǐng)導力大師約翰·C.麥克斯維爾曾說，“65%的員工辭職是因為自己的經(jīng)理 。我們常說員工辭掉工作或炒掉公司，但其實他們炒掉的是領(lǐng)導 ?！?br />
而在員工希望炒掉的領(lǐng)導中 ， 絕大部分都是PUA型的 。
不久前，前偶像團體“火箭少女101”的隊長Yamy在個人微博上公布了一段公司會議錄音 。
在這段長達3分鐘的錄音里，其公司老板徐明朝在員工大會上不停貶低Yamy，說她丑、裝時尚、唱歌難聽、沒有價值……并且還讓其他員工認同自己的說法 。
Yamy得到了來自粉絲及網(wǎng)友們的支持 。有不少人提到，Yamy所遭遇的，其實是老板對她的職場PUA 。
這種PUA型的領(lǐng)導喜歡通過使用一些套路 ， 對員工進行精神打壓，讓員工在潛移默化下逐漸失去自我判斷能力，無法認清自己 ， 將主動權(quán)交由對方掌控 ， 從而在心理上“臣服”于對方 。
在企業(yè)的管理實踐中，我們可以將領(lǐng)導的管理風格分為兩種：一是交易型風格，二是教練型風格 。
交易型領(lǐng)導的特征是強調(diào)交換 ， 他們可能過度追求效率和利益的最大化，從而忽視了一些更為長遠的東西 。
更可怕的是，交易型領(lǐng)導會試圖通過職場PUA來控制員工 。當員工有了清醒的認知以后 ， 離職似乎就成為唯一的反抗措施 。
與之相反，教練型的領(lǐng)導能夠為團隊制定明確的愿景，懂得挖掘員工的潛能和優(yōu)勢，幫助他們完美地達成工作目標 。
成為教練型領(lǐng)導，需符合三大特征
■才智啟發(fā)
這就像是職場教練，他們善于鼓舞員工的工作動機，安排有意義且具有挑戰(zhàn)性的任務，并鼓勵下屬用獨立的思想和創(chuàng)新性的方法去解決問題，充分激發(fā)員工積極性 。
■責任擔當
在管理團隊時 ， 他們會主動承擔更多責任，遇到利益問題時優(yōu)先考慮下屬的需求而非個人的需求 。所以這樣的領(lǐng)導 ， 很容易獲得下屬的尊重與傾佩 。
■個別關(guān)懷
教練型的管理者會針對員工個性、能力等方面的差異，采取不同的管理方式，而非一刀切，他們關(guān)注員工思維模式的改變，注意聽取下屬的心聲，尤其是個人成長的需求 。
管理者需要明白，職場PUA也許能管住員工，但不一定能夠留住員工 。那些反人性的管理方式 ， 只會逼走人 。
懂人性的管理才是好管理
二戰(zhàn)期間，巴頓將軍在一份報告中發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象：犧牲的盟軍戰(zhàn)士中竟有一半是在跳傘時，因為降落傘失靈摔死的 。
巴頓叫下屬嚴查此事，但下屬說這個問題已經(jīng)向廠家反應好幾次了，但廠家總有各種理由 。推薦閱讀
- 半坡定點正確方法 半坡定點的步驟
- 再見已是曲中人原唱 再見已是曲中人是哪首歌的歌詞
- 新手開聯(lián)動云的注意事項 新手開聯(lián)動云應該注意什么
- 空調(diào)放氟怎么放放幾圈 空調(diào)放氟怎么放
- 清洗汽車空調(diào)過濾網(wǎng)的妙招 汽車空調(diào)過濾網(wǎng)怎么洗
- 蘋果萬能小組件怎么弄透明 蘋果萬能小組件弄透明的方法
- 玉米的玉的拼音怎么寫 玉的拼音怎么寫
- 卡頓什么意思 怎么理解卡頓的意思
- 汽車冬天打不著火的原因 汽車冬天打不著火是為什么
- 汽車的EPS燈亮了是什么意思 汽車eps燈亮什么意思