日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

頻購(gòu)網(wǎng)( 三 )



3. 社群從私域運(yùn)營(yíng)角度來說,社群不僅僅是一個(gè)社群那么簡(jiǎn)單,它是用戶留存以及轉(zhuǎn)化的重要場(chǎng)景 。單看我進(jìn)入的這個(gè)社群活動(dòng)偏單一,以優(yōu)惠接龍為主,動(dòng)作也不太規(guī)范 。
可以基于以下內(nèi)容進(jìn)行社群管理:
社群日常運(yùn)營(yíng)節(jié)奏:
發(fā)送頻次:日常3-5次/天 , 節(jié)假日或者秒殺活動(dòng),會(huì)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整 。發(fā)送時(shí)間:上午10點(diǎn)、中午12點(diǎn)、下午4點(diǎn)、晚上8點(diǎn)這幾個(gè)黃金時(shí)間段觸達(dá)用戶 。發(fā)送內(nèi)容:優(yōu)惠福利、秒殺活動(dòng)、解答疑問 。發(fā)送形式:文字、圖片、視頻、小程序 。并且將社群運(yùn)營(yíng)細(xì)化 , 一周的周期內(nèi)在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)什么內(nèi)容,并根據(jù)用戶反饋進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整 。
4. 朋友圈朋友圈90%都是活動(dòng)促銷的信息,能夠充分種草,刺激用戶購(gòu)買 。
(1)可優(yōu)化的點(diǎn)
有的圖片反復(fù)使用,且不是高清圖片朋友圈可以在評(píng)論區(qū)放上購(gòu)買鏈接,用戶可以直接購(gòu)買促銷內(nèi)容過多,可以酌情添加下其他內(nèi)容,比如用戶反饋好評(píng)、挑選水果建議等內(nèi)容 。

5. 技術(shù)的底層邏輯關(guān)于個(gè)人號(hào)、社群以及朋友圈的運(yùn)營(yíng)都是冰山上的一角 , 不少同學(xué)都做過社群運(yùn)營(yíng)、1V1私聊等工作,但是這些動(dòng)作都止于表面 , 讓我們看看更深層次的內(nèi)容,即百果園基于用戶畫像(用戶標(biāo)簽)完成用戶運(yùn)營(yíng) 。
用戶A喜歡購(gòu)買價(jià)格較高的某品種的蘋果 , 而從來不購(gòu)買檸檬 。
如果基于表面的理解,我們可以推斷出他對(duì)價(jià)格不敏感 , 應(yīng)優(yōu)先給他推送新品種蘋果的產(chǎn)品信息,而非促銷信息 。假設(shè)有一天這名用戶突然買了某種實(shí)惠雪梨 , 那么這個(gè)畫像面臨下崗 。
百果園解決的是:這名用戶為什么喜歡這款蘋果?即用戶出于什么【需求】購(gòu)買?
是因?yàn)榭诟懈?,或是不愛削皮而這款皮薄 , 還是單純喜歡【甜】而不喜歡檸檬的【酸】?這些特別具象化的用戶對(duì)口感、體驗(yàn)、味道等等的偏好,難以被常規(guī)的大數(shù)據(jù)所識(shí) 。
回到用戶與蘋果的問題 , 假設(shè)用戶購(gòu)買的雪梨與這款蘋果的數(shù)據(jù)相似,都是【偏甜、爽口、水分多】 , 通過精準(zhǔn)的用戶數(shù)據(jù)分析:下一次給TA推薦蓮霧,購(gòu)買概率也會(huì)相當(dāng)高,因?yàn)樯忟F偏甜、爽口且水分多 。
數(shù)據(jù)維度更廣更深,顆粒度更細(xì),也就意味著得出的用戶洞察越細(xì)致,越接近用戶的消費(fèi)需求 。這當(dāng)中所產(chǎn)生的營(yíng)銷有效性每提升 1%,都將產(chǎn)生直接的營(yíng)收增長(zhǎng)——用戶【為什么不】與為什么【可以】的理由你都知道了 。

6. 可復(fù)用的點(diǎn)關(guān)于百果園的個(gè)人號(hào)、社群以及朋友圈運(yùn)營(yíng)沒什么太多可借鑒的東西,冰山下面的【用戶畫像與用戶標(biāo)簽】才是重中之重 。這個(gè)我放在第五點(diǎn)總結(jié)里來說 。
【頻購(gòu)網(wǎng)】
五、總結(jié)其實(shí),寫這篇案例拆解自己覺得挺別扭的,因?yàn)閷?duì)于百果園這艘【大船】來說,我所體驗(yàn)到的私域搭建、私域運(yùn)營(yíng)都是很表面的東西 , 這些都可能形成了定式,而背后的【數(shù)字化基建】或者公司的【組織力】才是驅(qū)動(dòng)百果園完成私域運(yùn)營(yíng)的發(fā)動(dòng)機(jī) 。
第一、私域運(yùn)營(yíng)是一個(gè)CEO工程,如果組織上不重視私域,那實(shí)際做業(yè)務(wù)的同學(xué)再怎么努力,也不可能把私域搭建好,發(fā)揮出私域應(yīng)有的價(jià)值,可以說領(lǐng)導(dǎo)的能力決定了組織的下限;
第二、私域運(yùn)營(yíng)是全公司的工作 , 不僅是用戶運(yùn)營(yíng)部門或者用戶增長(zhǎng)部門,更是需要結(jié)合技術(shù)、產(chǎn)研、市場(chǎng)部門等,其中各個(gè)利益關(guān)系、利益關(guān)系、KPI等相互纏繞,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致不能落地 。

推薦閱讀