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【華為是國(guó)企嗎】！
如果要問(wèn)2000年到2010年這十年間，中國(guó)國(guó)內(nèi)通信業(yè)的巨頭是誰(shuí)？那毫無(wú)疑問(wèn)是中國(guó)移動(dòng)！在這黃金十年中，中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)奇跡，造就了數(shù)不勝數(shù)的輝煌，在當(dāng)時(shí)，哪怕放眼全球，中國(guó)移動(dòng)都是名列前茅的。
這種"巨頭光環(huán)"不光體現(xiàn)在其業(yè)務(wù)發(fā)展的成就上，還體現(xiàn)在員工的收入、待遇、福利，以及社會(huì)地位上，當(dāng)時(shí)身為中國(guó)移動(dòng)員工，那份自豪感和社會(huì)認(rèn)同感是非常強(qiáng)烈的。

但如果要問(wèn)2010年到2020年這十年間，中國(guó)國(guó)內(nèi)通信業(yè)的巨頭是誰(shuí)？那毫無(wú)疑問(wèn)是華為！在近十年間，華為從一個(gè)默默在背后支持運(yùn)營(yíng)商的"影子"的身份，一躍成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的明星企業(yè)——通信設(shè)備業(yè)務(wù)，力挫愛(ài)立信等對(duì)手，榮登世界第一；消費(fèi)者業(yè)務(wù)，強(qiáng)壓蘋(píng)果，成為世界第二智能手機(jī)廠商；企業(yè)業(yè)務(wù)，近幾年也攻城拔寨，頗有建樹(shù)；云業(yè)務(wù)，也隱隱有后來(lái)居上的態(tài)勢(shì) 。
同樣，這種"巨頭光環(huán)"不光體現(xiàn)在其業(yè)務(wù)發(fā)展的成就上，還體現(xiàn)在員工的收入、待遇、福利，以及社會(huì)地位上，今天， "華為員工"這個(gè)身份基本上就等同于"高收入"的同義詞。

近來(lái) ，雖然華為屢屢受到美國(guó)政府的打壓而發(fā)展受到影響，但與此同時(shí)也壯大了其聲勢(shì)，今天的華為已經(jīng)成為了"國(guó)民級(jí)企業(yè)"，地位隱隱有點(diǎn)像三星在韓國(guó)，享受著超國(guó)民待遇。有分析師預(yù)估，如果華為要上市，其市值很可能是萬(wàn)億美圓級(jí)別的，這一點(diǎn)遠(yuǎn)超中國(guó)移動(dòng)！
回顧近十年中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展，會(huì)發(fā)現(xiàn)其發(fā)展軌跡就像拋物線的右側(cè)，單邊下行，至少?zèng)]有了前面十年的那種勃勃生機(jī)！
為什么呢？為什么當(dāng)初不可一世的中國(guó)移動(dòng)會(huì)突然開(kāi)始"一蹶不振"呢？或者說(shuō)，為什么在當(dāng)時(shí)占盡天時(shí)地利人和的中國(guó)移動(dòng)沒(méi)有成為后十年的華為、繼續(xù)其輝煌呢？
當(dāng)然，從產(chǎn)業(yè)分工上來(lái)看，中國(guó)移動(dòng)和華為是兩個(gè)完全不同的企業(yè)——一個(gè)是電信運(yùn)營(yíng)商，一個(gè)是通信設(shè)備廠商，兩者從業(yè)務(wù)上是大相徑庭的，并無(wú)可比性。但事實(shí)上，電信運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠商的界限真的那么不可逾越嗎？我認(rèn)為不然！2010年的中國(guó)移動(dòng)是完全有實(shí)力去在內(nèi)部打造一個(gè)華為的，只是它沒(méi)有這樣去做而已。
至于原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
第一，中國(guó)移動(dòng)在前面十年光靠人口紅利就賺錢(qián)賺到手發(fā)抖，實(shí)在沒(méi)有太大必要去做通信設(shè)備的自研，這對(duì)中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)甚至是有害無(wú)益的：一是通信設(shè)備制造行業(yè)利潤(rùn)率極低，賺的都是辛苦錢(qián)；二是自研自產(chǎn)通信設(shè)備對(duì)中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)不是好的選擇，從廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈中得到這種支持可能更符合中國(guó)移動(dòng)的利益，因?yàn)槟艽_保得到的產(chǎn)品和服務(wù)都是最好的。
第二，中國(guó)移動(dòng)作為央企，其員工的薪酬待遇是受?chē)?guó)資委管制的。這么說(shuō)吧，中國(guó)移動(dòng)的分配機(jī)制跟今天的華為是完全不一樣的，中國(guó)移動(dòng)賺的錢(qián)和員工待遇的相關(guān)度并不高，從上到下，缺乏激勵(lì)機(jī)制，誰(shuí)會(huì)像華為員工一樣玩兒命干？既然好好的甲方當(dāng)著，誰(shuí)愿意去當(dāng)聽(tīng)命于人的乙方呢？