SWOT分別代表優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅 。SWOT分析是一個幫助評估和理解可能為組織創(chuàng)造機(jī)會或風(fēng)險的內(nèi)部和外部力量的框架 。
【swot分析如何讀 swot分析怎么讀】優(yōu)勢和劣勢都是內(nèi)部因素 。它們是企業(yè)的特征，使其在競爭中獲得相對優(yōu)勢(或劣勢) 。
另一方面，機(jī)遇和威脅是外部因素 。機(jī)會是外部環(huán)境的要素，管理層可以抓住這些要素來提高業(yè)務(wù)績效(如收入增長或提高利潤率) 。
CPDA數(shù)據(jù)分析師意識到：威脅是可能危及公司競爭優(yōu)勢的外部環(huán)境因素，甚至可能危及公司持續(xù)經(jīng)營的能力(想想監(jiān)管問題或技術(shù)干擾) 。
主要亮點
SWOT是用來幫助評估有助于公司相對優(yōu)勢和劣勢的內(nèi)部和外部因素 。
SWOT分析通常與其他評估框架一起使用，如PESTEL和波特的五力分析 。
SWOT分析的結(jié)果將有助于為分析師群體提供模型假設(shè) 。
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