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微信視頻號(hào)下載到本地快捷指令 微信視頻號(hào)下載到本地

云知道

【文/賀喜格 編輯/張廣凱】
對(duì)于微信視頻號(hào)來說，2023年注定是關(guān)鍵的一年 。
甫一開年，微信與抖音兩大國民產(chǎn)品便上演了一出大戲 。據(jù)第一財(cái)經(jīng)1月10日晚間報(bào)道 ， 抖音鏈接目前在微信內(nèi)既無法直接打開、也無法復(fù)制完成跳轉(zhuǎn)，甚至要通過圖片OCR識(shí)別進(jìn)行文字提取 。但微信內(nèi)淘寶鏈接仍可進(jìn)行復(fù)制，完成在淘寶內(nèi)的鏈接跳轉(zhuǎn) 。
深夜，微信團(tuán)隊(duì)對(duì)此做出回應(yīng)：為保障用戶體驗(yàn)、保護(hù)用戶數(shù)據(jù)安全，微信長(zhǎng)期保持著對(duì)外鏈內(nèi)容的嚴(yán)格規(guī)范管理，堅(jiān)決打擊給用戶造成誘導(dǎo)、騷擾的特殊字符集、特殊標(biāo)識(shí)、特殊代碼和各類口令 。
微信團(tuán)隊(duì)的回應(yīng)中并未詳細(xì)說明淘寶的鏈接仍然可以復(fù)制，抖音的為何不行 。據(jù)第一財(cái)經(jīng)，騰訊人士表示淘寶的鏈接能打開是因?yàn)椴话瑏y碼字符，“正常鏈接都可以” 。
在1月10日當(dāng)天還發(fā)生了另外兩件事：第一，美國一家科技媒體報(bào)道稱，抖音去年電商交易總額（GMV）達(dá)到2080億美元（約合1.41萬億元人民幣），這一數(shù)字可能是視頻號(hào)的20倍以上；第二，每年展示微信生態(tài)當(dāng)前重點(diǎn)要推進(jìn)業(yè)務(wù)的“微信公開課”如期而至，視頻號(hào)商業(yè)化成為重中之重 。
在微信公開課之前，馬化騰的一番講話已經(jīng)讓視頻號(hào)受到一波關(guān)注，他稱騰訊做過很多短視頻與電商結(jié)合的嘗試 ， 現(xiàn)在視頻號(hào)走出了第一步且“已經(jīng)立住了”，希望接下來能夠更貼近交易，“把電商閉環(huán)做好” 。
從去年發(fā)布的財(cái)報(bào) ， 到馬化騰的講話，再到今年的微信公開課，視頻號(hào)頻頻被提起 ， 這讓外界感知到一個(gè)信號(hào)——圍繞視頻號(hào)的商業(yè)化，騰訊“重重踩了一腳油門” 。
至于“踩油門”的原因也不難理解 。騰訊的一些業(yè)務(wù)的營收“踩了剎車” ， 自然希望新的業(yè)務(wù)能夠頂上去 。視頻號(hào)不僅是微信的視頻號(hào)，它從一開始就是整個(gè)騰訊業(yè)績(jī)的最大期待 。而抖音電商GMV破萬億，標(biāo)志著淘寶和抖音在直播電商領(lǐng)域的雙巨頭地位已經(jīng)基本確立，視頻號(hào)再不“踩油門”，往后想要看到對(duì)手的“尾燈”只怕是越來越難 。
微信此時(shí)切斷抖音外鏈，很難不讓人浮想聯(lián)翩 。
騰訊為視頻號(hào)商業(yè)化“踩了腳油門”
騰訊對(duì)視頻號(hào)抱有很大的期待 。
2022年一季度財(cái)報(bào)中提到，視頻號(hào)直播服務(wù)收入成為騰訊增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心因素之一，同時(shí)還提到，視頻號(hào)將會(huì)以短視頻流廣告、直播打賞及直播電商等形式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化 。
2022年，騰訊也確實(shí)在視頻號(hào)上動(dòng)作頻頻，上線原生信息流廣告、上線視頻號(hào)小店、推出信息流競(jìng)價(jià)廣告 。
不過比起廣告和直播打賞，正如火如荼的直播電商顯然更具想象力 。馬化騰在不久前的內(nèi)部講話中也給予視頻號(hào)很高的評(píng)價(jià)，“基本上是全場(chǎng)的希望”，并且對(duì)視頻號(hào)發(fā)展方向做出了指示：希望能更貼近交易 ， 把電商閉環(huán)做好 。
在馬化騰內(nèi)部講話的第二天，有商家便稱收到視頻號(hào)的公告，宣布視頻號(hào)將于2023年1月1日起面向商家收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)，按照每筆訂單對(duì)應(yīng)商品或服務(wù)的類目計(jì)算費(fèi)率，費(fèi)率在1%-5% 。這一動(dòng)作被外界解讀為 ， 視頻號(hào)走向了與抖音、快手相似的電商路徑 。
在1月10日的微信公開課上，講師陶佳提到，過去一年，視頻號(hào)電商圍繞用戶、商家和服務(wù)商持續(xù)發(fā)力，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是持續(xù)打造統(tǒng)一有序的平臺(tái)，保障C端用戶購買體驗(yàn)，培養(yǎng)用戶在視頻號(hào)的消費(fèi)心智；二是持續(xù)優(yōu)化能力，開放安全可控的B端商家經(jīng)營工具，提升商家履約能力 ， 優(yōu)化供應(yīng)鏈品質(zhì)及規(guī)模；三是持續(xù)精細(xì)化運(yùn)營服務(wù)商體系，打造行業(yè)標(biāo)桿 ， 共建商業(yè)增長(zhǎng)生態(tài) 。

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