“未來中國(guó)能源增量的部分會(huì)更多地由用戶側(cè)服務(wù)主導(dǎo)來完成 ?！壁w風(fēng)云說，“不是發(fā)電、電網(wǎng)提供什么，用戶用什么；而是用戶需要什么樣的能源 ， 綜合智慧能源項(xiàng)目提供什么服務(wù) ?！?br />
回到開頭的配電業(yè)務(wù)改革 。雖然改革進(jìn)展不容樂觀，但配電業(yè)務(wù)的開放也能夠促進(jìn)企業(yè)向氣、熱、冷等進(jìn)行滲透 。包括獨(dú)立售電公司隨著“價(jià)差紅利”的退潮 ， 必須思考企業(yè)未來的增長(zhǎng)點(diǎn) 。正是因?yàn)橛辛伺潆姼母铮抛尓?dú)立售電公司進(jìn)入綜合能源業(yè)務(wù)有了可能 。
除了風(fēng)口，還有障礙雷軍說：在風(fēng)口上，豬也能飛起來！很多人覺得，作為當(dāng)之無愧的能源風(fēng)口，綜合能源只要解決了盈利模式的問題就能一飛沖天 。
這樣的想法也許不能說錯(cuò) ， 但總歸是樂觀了些 。除了盈利模式，綜合能源這只“豬”要想飛起來 ， 除了有風(fēng)，還要長(zhǎng)出更多的“翅膀” 。
首先就是項(xiàng)目核準(zhǔn)問題 。電、熱、冷、氣、儲(chǔ)能···還有光伏、風(fēng)電、燃?xì)廨啓C(jī)、燃?xì)忮仩t···不同的商業(yè)技術(shù)組合 ， 意味著不同的項(xiàng)目要涉及不同的審批流程 。
在現(xiàn)行的行政管理中，綜合能源項(xiàng)目的審批很可能上涉國(guó)家發(fā)改委 ， 下達(dá)區(qū)、縣政府 。其流程之繁瑣、過程之漫長(zhǎng)、困難之巨大，都足以澆滅投資者的賺錢熱情 。
據(jù)《能源》雜志了解，國(guó)家能源局正在研究綜合能源項(xiàng)目在未來實(shí)現(xiàn)“打捆”核準(zhǔn)的可能性 。要是這一步能夠?qū)崿F(xiàn)，確實(shí)是能為起飛創(chuàng)造更好的條件 。
另一大問題是外聯(lián) 。任何綜合能源項(xiàng)目，無論設(shè)計(jì)的多么精妙 ， 都不能實(shí)現(xiàn)100%的自循環(huán) 。尤其是電力，不僅需要從大電網(wǎng)購(gòu)電，還要通過大電網(wǎng)賣電 。潮流變化毫無規(guī)律可循 。
這也是電網(wǎng)公司玩命布局綜合能源業(yè)務(wù)的一大原因 。以往的工業(yè)園區(qū)也好、樓宇也罷 ， 無非是明確一個(gè)電力負(fù)荷罷了 。但發(fā)電企業(yè)搞的綜合能源往往各種電源一起上陣 ， 再加上個(gè)儲(chǔ)能 。
空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦看到這里就比較清晰了 。綜合能源對(duì)于發(fā)電企業(yè)來說 ， 是“讓中間少賺差價(jià)”的電源前置行為 。這一下就把電網(wǎng)從“總批發(fā)商”、“總代理商”變成了收“固定過路費(fèi)”的角色 。落差之大，讓電網(wǎng)難以接受 。
但電改未完，綜合能源也只是開啟了冰山一角 。起碼有一點(diǎn)值得稱道：無論是發(fā)電還是電網(wǎng)，都在牟足了勁開拓項(xiàng)目、積累經(jīng)驗(yàn)、探尋方法 。而不會(huì)像幾年前能源互聯(lián)網(wǎng)熱潮中那樣忙著用自己的概念來定義 ， 搶占“大義名分” 。
另外，用戶們也可能也要開始思考自己未來的角色了：?jiǎn)渭兊牡蛢r(jià)恐怕不會(huì)是未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素 。搞清楚自己的能源需求，才能在電網(wǎng)or發(fā)電遞上用能菜單的時(shí)候，知道自己該勾選什么 。
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