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平臺(tái)的變現(xiàn)模式，也從最初的付費(fèi)閱讀，衍生出了會(huì)員、虛擬卡片、打賞、圖書出版、動(dòng)畫影視改編、游戲改編、周邊衍生、IP授權(quán)等。
據(jù)陳安妮稱，在過去三年，快看一共發(fā)出了7.8億元稿費(fèi)，更好的福利讓創(chuàng)作者從原來的專業(yè)美術(shù)畢業(yè)生、插畫師變成了來自各行各業(yè)的漫畫愛好者。
這些創(chuàng)作者中，2020年快看經(jīng)紀(jì)約作者的平均月收入達(dá)到53604元，頭部作者的年收入已經(jīng)可以超過500萬元。
同時(shí)，作品方面，頭部的，2020年全網(wǎng)漫畫收藏?cái)?shù)排名前20有15個(gè)快看的，熱度前20有17個(gè)快看的。新品呢， 2020年才開始連載的大學(xué)生漫畫新品《星辰于我》已經(jīng)有了超過340萬的收藏，累計(jì)評(píng)論超過1100萬。
總之，作者能賺到錢了，創(chuàng)作者數(shù)量、內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量都有保障，用戶體驗(yàn)也就更好。
這之后，我們的國漫終于有點(diǎn)崛起的架勢。
一方面，和日本市場對(duì)比， 2020年國內(nèi)動(dòng)漫用戶已經(jīng)增長至4.13億，而日本，是1億左右。
考慮到中國的數(shù)字化閱讀率（76.2%）遠(yuǎn)高于日本（32%），只要保證內(nèi)容質(zhì)量的穩(wěn)定供給、調(diào)優(yōu)，國內(nèi)線上漫畫市場就還有不小的增長空間。
另一方面，關(guān)于“走向世界”其實(shí)也有了些成績。從2018年態(tài)勢探索出海至今，國漫已經(jīng)在全球近200個(gè)國家和地區(qū)登上收藏、付費(fèi)榜，有了70余個(gè)不同語種、不同地區(qū)的分發(fā)平臺(tái) 。
做全球內(nèi)容發(fā)行、全球IP開發(fā)、全球平臺(tái)打造，也是快看接下來一段時(shí)間內(nèi)要做的事。
當(dāng)然，如今的國漫還是不成熟，國內(nèi)市場還沒被徹底開發(fā)，除了走出去，快看更想做的，是在國內(nèi)創(chuàng)造些新的形式、新的價(jià)值。

加注漫劇，和社區(qū)

在陳安妮再次高調(diào)發(fā)聲的前一天，快看漫畫APP已經(jīng)正式更名為快看APP 。

是的，他們不再只做那種傳統(tǒng)的漫畫了。
新的APP里有四個(gè)主要板塊：快看、漫劇、漫畫和社區(qū) 。漫劇和社區(qū)，就是快看主打的兩個(gè)新玩意兒。

其中漫劇，是快看起的新名字。簡單來說，就是一種豎屏的，更碎片化的動(dòng)畫。
據(jù)陳安妮介紹，做漫劇的想法來自于做動(dòng)畫。
因?yàn)橛脩粝Ｍ吹礁叱两械膬?nèi)容，但動(dòng)畫制作的成本高、周期長，多數(shù)創(chuàng)作者難以負(fù)擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)用戶又等不及“周更”，受不了“水時(shí)長”，快看才決定用漫畫+廣播劇+短視頻的方式，讓漫畫動(dòng)起來。
通過條漫+分鏡剪輯+配音的流程，漫劇可以擁有更低的制作成本，更高的跟新頻率。相比動(dòng)畫番劇每季12季，周更，一年甚至兩年一季的節(jié)奏，漫劇可以實(shí)現(xiàn)日更+365全年持續(xù)更新。同時(shí)，其單級(jí)市場會(huì)保持在3分鐘左右，劇情更緊湊，更符合現(xiàn)代觀眾的碎片化需求。

在過去兩個(gè)月的試驗(yàn)中，漫劇已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績。APP內(nèi)播放次數(shù)已經(jīng)過億，累計(jì)關(guān)注數(shù)超過300萬。同時(shí) ，因?yàn)椴挥米约夯瑒?dòng)、也不用自己閱讀，不少漫畫改編的漫劇通過短視頻的形式吸引到了大量新用戶。
比如《養(yǎng)敵為患》漫劇推出后月拉新用戶量約185萬，月收入同比增長了324%，《啞奴》漫劇退出后月拉新用戶量是10萬，月收入同比增長了1158% 。