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如何做好物料控制的MC工作

做好物料控制的MC工作體現(xiàn)在兩個(gè)方面 。
計(jì)劃方面:
1 .擬訂適切的物料存量計(jì)劃,尤指存量水準(zhǔn),作為管制基準(zhǔn),使物料既不致積存太多,又可支應(yīng)生產(chǎn)所需 。
2、進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃,使料品能各就其位 , 不致混亂,倉庫儲(chǔ)位得以充分利用 , 尋找、搬運(yùn)不會(huì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力 。
3、以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單排程為基?。?做好用料需求計(jì)劃,比安全存量管理更進(jìn)一步,使“無效庫存”減少 , 又能適品、適時(shí)、適量供應(yīng)生產(chǎn)所需,一切購料生產(chǎn)活動(dòng)得以循依或推動(dòng) 。
4、依細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃做出“備料計(jì)劃”,作為備料工作的基準(zhǔn),不致?lián)p失現(xiàn)場(chǎng)工作效率 。
實(shí)施方面:
1、依存量管理或用料需求計(jì)劃,進(jìn)行料品采購,委外加工,開立內(nèi)部制令等實(shí)務(wù)工作 。包括請(qǐng)購、采購 。
2、進(jìn)行料品進(jìn)廠時(shí)的點(diǎn)收、驗(yàn)收、退回等工作 。
3、進(jìn)行料品驗(yàn)收后的入庫歸位,以及賬務(wù)與報(bào)表編制工作 。
4、進(jìn)行倉庫內(nèi)整理及盤點(diǎn) 。
5、依生產(chǎn)命令或其他指令,進(jìn)行備料發(fā)料作業(yè) 。
【如何做好物料控制的MC工作】6、執(zhí)行其他入出庫作業(yè) 。

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