做好物流方法如下：
1、以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意為第一目標(biāo)，以企業(yè)整體最優(yōu)為目的，以信息為中心 。
2、重效率更重效果 。把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶(hù) 。
3、明確物流成本管理的目的 。企業(yè)物流成本管理的出發(fā)點(diǎn)是：一是通過(guò)掌握物流成本現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流中存在的主要問(wèn)題；二是對(duì)各個(gè)物流相關(guān)部門(mén)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)；三是依據(jù)物流成本計(jì)算結(jié)果 ， 制訂物流規(guī)劃、確立物流管理戰(zhàn)略；四是通過(guò)物流成本管理，發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié)，強(qiáng)化總體物流管理 。
【如何做好物流】4、比較分析 。橫向比較、縱向比較和計(jì)劃與實(shí)際比較 。
5、綜合評(píng)價(jià) 。
6、排除法 。把物流相關(guān)的活動(dòng)劃分為兩類(lèi)：一是有附加價(jià)值的活動(dòng)；二是非附加價(jià)值的活動(dòng) 。
7、責(zé)任劃分 。物流本身的責(zé)任在物流部門(mén)，但責(zé)任的源頭卻是銷(xiāo)售部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén) 。
推薦閱讀
- 歡樂(lè)番茄的配送如何
- 如何做好西餐的管理
- 如何做好西餐廳的市場(chǎng)定位
- 如何做好夏季安全生產(chǎn)工作的總結(jié)
- 如何做好咸鴨蛋蛋黃冒油的那種
- 如何做好小升初的銜接
- 如何做好小學(xué)教育科研工作
- 如何做好小學(xué)課堂管理
- 如何做好小米海參湯
- 如何做好小學(xué)老師