好鋼用在刀刃上毋容置疑 ， 現(xiàn)金流永遠是企業(yè)的血液 ， 除了共有的概念“不要把全部雞蛋放在同一個籃子里” ， 另一個更重要的意識是“錢要怎么花” 。好的企業(yè)不但會賺錢 ， 更要會花錢 。哪些錢該花 ， 哪些不該花 ， 哪些馬上花 ， 哪些延后花 ， 哪些錢哪些人可以花 ， 哪些人不可以花等等 ， 花錢永遠是一門藝術(shù) 。掌握了這門藝術(shù)產(chǎn)生的價值遠遠大于賺錢 。
所有的成功歸于人 ， 失敗也是水能載舟 ， 亦能覆舟 。唯一的辦法就是“學(xué)會游泳” 。百年企業(yè)并非這個企業(yè)有多牛 ， 而是具有良好精神意志的人在代代傳承 ， 如何做到“人心所向 ， 所向披靡” ， 值得任何管理者用心研究 。海底撈有以人為本的理念 ， 更有扶上馬送一程的大氣 。西貝有讓每個服務(wù)員都真心微笑的秘笈 。天下熙熙皆為利來 ， 天下攘攘皆為利往 。無論這個“利”指代金錢、尊重、或是鼓勵 ， 總歸是讓人在心理舒服的前提下 ， 形成自驅(qū)力 ， 才能在工作中體會到樂趣并有所造詣 。
社會責(zé)任的意外之喜劉強東在內(nèi)部講話中提到“這個國家對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)法律越健全 ， 管控越嚴(yán)格 ， 對京東越有利 ， 為什么？因為京東是陽光企業(yè)！”所以我們看到了社會有難時京東的快速反應(yīng) 。同樣 ， 在西貝賈國龍第一時間為廣大餐飲業(yè)以及中小企業(yè)發(fā)聲“我們的資金流只夠三個月” ， 這種看似無奈的示弱顯然比京東遜色了很多 ， 但不可否認(rèn) ， 沒有什么廣告比這更富影響力 。企業(yè)做多久往往取決于她為社會貢獻了多久 ， 肩負(fù)起了怎樣的社會責(zé)任 。如同我們個人對工作的貢獻 。
愛的延伸【疫情過后，餐飲、食品行業(yè)會出現(xiàn)什么新格局?】餐飲企業(yè)分低、中、高端 ， 但展示的愛卻是平等的 ?？偛荒苷f大企業(yè)有大愛 ， 小企業(yè)有小愛 ， 微型企業(yè)沒有愛吧 。只有在“以愛之名”的推助下 ， 才有真正的彼此尊重、攜手同行 ， 創(chuàng)造效益 ， 也才能遵守規(guī)矩 ， 合情合理 ， 不違背道德良知 。我們不需要構(gòu)筑任何形式上的生存鐵三角 ， 只需心中有愛 ， 并自動自發(fā)地將愛進行延伸 ， 觸達到我們周遭的一切 ， 所有的問題定當(dāng)迎刃而解 。
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