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關(guān)于近期豬價(jià)、進(jìn)口肉、環(huán)?!瓬厥线@么看!( 二 )


式,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 。
10、密切型的“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”中,肉豬的養(yǎng)殖建設(shè)投資如何?
答:配備自動(dòng)喂料、自動(dòng)刮糞、自動(dòng)環(huán)境控制等設(shè)備的自動(dòng)化程度較高的商品肉豬飼養(yǎng)場(chǎng),均勻每頭豬建設(shè)投資約1000元 。
11、養(yǎng)殖業(yè)固定資產(chǎn)投資大,公司是否有準(zhǔn)備介入產(chǎn)業(yè)金融?
答:“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場(chǎng))”模式中,農(nóng)戶建設(shè)需要大量資金,供應(yīng)商、合作客戶也有大量的資金需求,產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)的確有很大的空間,我們向來(lái)在與有實(shí)力的第三方、互聯(lián)網(wǎng)金融公司找求更多合作機(jī)會(huì) 。公司目前正在申請(qǐng)成立財(cái)務(wù)公司,要是成功,將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)的補(bǔ)充支持 。
12、依據(jù)公司目前的自動(dòng)化應(yīng)用程度,是否實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、可重制?
答:目前公司自動(dòng)化應(yīng)用程度很高,正在進(jìn)行全面推廣,主要在新場(chǎng)鋪開信息化建設(shè);原有家庭農(nóng)場(chǎng)推廣量不大,主要是老場(chǎng)多、數(shù)量大、改造投資大,有些地方不具備信息化改造的條件,合作農(nóng)戶要考慮投入與產(chǎn)出比 。我們正在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的信息化示范點(diǎn)建設(shè),帶動(dòng)集體自動(dòng)化水平提高 。
13、在動(dòng)保方面,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主要靠單品還是研制新產(chǎn)品?
答:需要研制疫苗等新產(chǎn)品,同時(shí)發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)品 。同時(shí),我們還在飼料添加劑、海洋養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行拓展 。
14、公司動(dòng)保產(chǎn)品的內(nèi)銷、外銷情況如何?
答:溫氏股份吸收合并大華農(nóng)后,內(nèi)銷產(chǎn)品占30%-40%,外銷產(chǎn)品占60%-70% 。
15、溫氏股份企業(yè)文化深具特色,在未來(lái),這種企業(yè)文化能否傳承感染下去?
答:溫氏已有33年的創(chuàng)業(yè)歷史,企業(yè)文化深深被員工所認(rèn)同,受歡迎程度高,核心動(dòng)力是“齊創(chuàng)美滿生存” 。公司制度依照企業(yè)文化而設(shè)定,企業(yè)有些問題無(wú)法靠制度解決但可以靠文化來(lái)解決 。我們提倡共創(chuàng)共享,股東獲取豐厚利益,員工取得合理報(bào)酬 。新員工加入溫氏后,我們通過(guò)多種方式讓企業(yè)文化落地,譬如會(huì)議、培訓(xùn)、文化活動(dòng)等,新入職員工有師傅率領(lǐng),同時(shí)接受技能與企業(yè)文化等全方位培訓(xùn) 。溫氏股份要做成百年邁店,就要讓員工在物質(zhì)、精神層面都能受益 。
談未來(lái):2019年年出欄肉豬要達(dá)2750萬(wàn)頭
16、公司提出,2019年年出欄肉豬要達(dá)2750萬(wàn)頭,這比2015年增添一千多萬(wàn)頭 。這些增添量將以怎么樣的生產(chǎn)模式盡成,具體的布局如何?
答:還是以“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場(chǎng))”的模式發(fā)展,種豬場(chǎng)建設(shè)將以高標(biāo)準(zhǔn)、高效化豬場(chǎng)為主;主要以中部、東部、西部地區(qū)為產(chǎn)量增添主產(chǎn)區(qū) 。
17、人才聚攏是溫氏股份過(guò)去得以快速發(fā)展的重要因素 。上市后,如何保持人才的更新?lián)Q代與持續(xù)?
答:向來(lái)以來(lái),公司的人才流失率很低 。一是提供了事業(yè)平臺(tái),業(yè)務(wù)強(qiáng)增長(zhǎng)需要更多人才,并贈(zèng)予人才充沛施展的機(jī)會(huì);二是職業(yè)晉升通道暢通,用待遇留人,公司在同行業(yè)中薪酬較高,大部分公司骨干持有股份 。
18、有無(wú)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?
答:公司向來(lái)努力研究新產(chǎn)業(yè),但新產(chǎn)業(yè)需與目前公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān),這是我們向來(lái)維持的 。我們對(duì)生鮮連鎖寄托厚望;橫向方面,水禽、牛、羊、鴿、鵝等,均有很大空間;縱向方面,肉豬、肉雞等產(chǎn)品的屠宰、加工前景開闊,會(huì)找找合適時(shí)機(jī)增添相關(guān)業(yè)務(wù)量 。尤其是屠宰、加工,我們已研究多年,做好后可以再造一個(gè)溫氏 。
19、溫氏股份現(xiàn)有合作農(nóng)戶的均勻年齡50歲,合作農(nóng)戶的發(fā)展問題是否會(huì)成為妨礙未來(lái)一千多萬(wàn)頭肉豬增長(zhǎng)目標(biāo)的因素?
答:公司機(jī)械化養(yǎng)殖程度會(huì)逐漸提交,合作農(nóng)戶養(yǎng)豬既是投資選擇,也是職業(yè)選擇,許多農(nóng)戶月收入1到2萬(wàn)元 。自動(dòng)化程度提高、勞動(dòng)強(qiáng)度降低,吸引了不少年輕人歸鄉(xiāng)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè) 。依托自動(dòng)化設(shè)備,普通的家庭農(nóng)場(chǎng),夫妻二人即可打理 。

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