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風(fēng)停之后 什么樣的豬還在飛?( 二 )


【風(fēng)停之后 什么樣的豬還在飛?】榮耀這么做,是有自己的底氣的,這個(gè)底氣,就是前邊說(shuō)到的,苦練內(nèi)功,華為這么多年的積淀,讓榮耀可以共享到這些內(nèi)功及其價(jià)值 。
首先,是注重技術(shù)研制和共享研制 。
榮耀,把華為手機(jī)的技術(shù)積累乃至整個(gè)華為大平臺(tái)的技術(shù)積淀都共享過(guò)來(lái),成為千元手機(jī)中難得一見的器重技術(shù)研制的品牌,榮耀與華為兩種手機(jī)一起共享研制,然后再根據(jù)客戶群體的不同、用戶需求的不同轉(zhuǎn)化為相應(yīng)需求的手機(jī) 。
這樣做的好處,尤其是讓小米望塵莫及的好處,有許多:譬如研制的持續(xù)性和長(zhǎng)期規(guī)劃,譬如大規(guī)模生產(chǎn)的成本控制,譬如錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),以華為高端機(jī)技術(shù)的有效運(yùn)用來(lái)打壓同價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,等等之類 。
其次,是維持對(duì)手機(jī)進(jìn)行合理定位 。
被無(wú)限地品牌延伸之后,小米手機(jī)其實(shí)就被定義為了一款爆品,而后來(lái)新冒出來(lái)的樂(lè)視手機(jī),則把手機(jī)視作一個(gè)載體,試圖從內(nèi)容上獲取收益,而且這其中還提供流量和補(bǔ)貼,試圖打造消費(fèi)生態(tài) 。但是,榮耀并沒有跟從這兩位,而是維持自己的判斷,以上這兩種道路都走不遠(yuǎn),“汽車還必須是車子,豆腐必須是豆腐”(任正非),華為以為,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)玩法,畢竟只是一個(gè)玩法,并不能顛覆也不能創(chuàng)新手機(jī)創(chuàng)造的本質(zhì) 。
有些人會(huì)說(shuō),樂(lè)視的做法是一個(gè)方向,看看蘋果,再看看谷歌,他們都已經(jīng)把兩種可行的方向理解無(wú)誤地寫在歷史的風(fēng)向標(biāo)上了 。誠(chéng)然,可是,樂(lè)視的手機(jī)做到蘋果手機(jī)那個(gè)品質(zhì)了嗎?生態(tài)玩法沒有錯(cuò),錯(cuò)的是生態(tài)玩法要在樂(lè)視手機(jī)上實(shí)現(xiàn),而樂(lè)視手機(jī)能否承擔(dān)起這個(gè)重任,現(xiàn)在是一個(gè)碩大的問(wèn)號(hào) 。
擺在眼前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,樂(lè)視手機(jī)的品質(zhì)并不能讓消費(fèi)者充沛相信,而且,這其中最大的BUG并不士捶質(zhì),而是電信運(yùn)營(yíng)商,樂(lè)視捆綁在運(yùn)營(yíng)商身上的代價(jià)就是,價(jià)格打壓寥綬質(zhì),樂(lè)視要是不找求改變,那么,越往前走,就越無(wú)法承擔(dān)載體服務(wù)的重任 。
最后,在發(fā)展方向上維持走自己的路 。
從目前的局面看,榮耀正在試圖往中高端智能手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)軍,典型代表就是V8,而小米則在進(jìn)軍中高端市場(chǎng)受挫之后,在多次關(guān)鍵指標(biāo)沒有能夠搶先之后,已經(jīng)瀕臨尤其被動(dòng)的局面,近期的首席次是,錯(cuò)失指紋解鎖,第二次是,錯(cuò)失雙攝像頭 。固然,這里的錯(cuò)失,并不是盡全錯(cuò)失,而是喪失先機(jī),被榮耀搶了頭彩 。
臨了,需要說(shuō)明的是,這里舉例子,榮耀和小米,并不是說(shuō),這兩者,有哪頭豬已經(jīng)掉下來(lái)了,而是說(shuō),拋出一個(gè)話題來(lái),供大家議論 ?,F(xiàn)在的小米,市場(chǎng)和體量碩大,而且,互聯(lián)網(wǎng)打法誹淥未艾,而榮耀,已經(jīng)迎頭趕上,又背靠華為這棵大樹,上升勢(shì)頭愈發(fā)迅猛,都不是一時(shí)半會(huì)兒就會(huì)掉隊(duì)的,也更不會(huì)在一時(shí)半會(huì)兒之間就摔在地上,但問(wèn)題是,一定時(shí)期之后,這兩者會(huì)是什么結(jié)局?哪只豬還在飛,哪只豬會(huì)掉下來(lái)?

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