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雙匯這次又想干什么？，雙匯發(fā)展干什么的( 二 )

云知道雙匯


2、乘虛而入!
這一點是不需要懷疑的了 。雙匯在2013年成功收購了美國史密斯菲爾德，雙匯國際收購后者已發(fā)行的所有股份，價值約71億美元 。
雙匯國際是中國最大的肉類加工企業(yè)，也是中國最大的肉類上市公司雙匯發(fā)展的控股股東 。史密斯菲爾德是全球最大的生豬養(yǎng)殖和豬肉加工企業(yè)，美國最大的豬肉制品供應(yīng)商 。
國內(nèi)目前豬肉價格已經(jīng)是歷史最高，而雙匯手里持有幾乎是全球成本最低的豬肉資源，這是雙匯與另外國內(nèi)肉食企業(yè)相比，孤一無二的優(yōu)勢，只是，這種優(yōu)勢在過去連年當(dāng)中，因為兩個緣故而并未真正成為現(xiàn)實中的優(yōu)勢 。
過去，美國豬肉陷入中國還有兩大障礙：一個是國家實際上對豬肉進口有所限制，如非這個限制，雙匯早已經(jīng)把美國豬肉搞進來了;第二，雙匯因為出過瘦肉精事件，才短短幾年，國人記憶猶新 。業(yè)內(nèi)人都知道，消費者也有一些人知道，在美國是允許使用瘦肉精的，許多豬是使用了瘦肉精的，消費者對瘦肉精談虎色變 。現(xiàn)在，豬肉價格那么高，雙匯為了討好消費者，聲稱豬肉價格應(yīng)該跌，而美國的豬肉品質(zhì)好等等，其實都是在為了利用自身優(yōu)勢，把美國低價豬肉投販?zhǔn)袊袌?。要是得逞，美國豬肉不僅大批陷入中國市場，而且會對競爭對手帶來極大的壓倒性優(yōu)勢 。
五、雙匯到底缺什么?
1、責(zé)任感
沒有客觀精神
雙匯這個企業(yè)雖然號稱行業(yè)世界首席，其實并沒有大企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的責(zé)任感 。數(shù)年前記憶猶新的瘦肉精事件且不說了 。作為一個大企業(yè)責(zé)任感絕不應(yīng)當(dāng)缺失 。現(xiàn)在，雖然養(yǎng)豬人賺了一些錢，但今天的賺是在過去幾年持續(xù)大虧情況下的補償性反彈 。要是今天養(yǎng)豬是暴利應(yīng)該打壓的話，那前幾年養(yǎng)豬人虧得一塌糊涂的時候，雙匯為什么不立出來請求把價格漲上去?其實雙匯是有這個能力抬升豬價的 。而雙匯在大家水深火熱之中，恰恰選擇了進口豬肉打壓豬價 。
不考慮國情
是的，美國豬肉成本是低，但為什么會低?除了美國豬業(yè)的管理水平高以外，另外一個緣故就是美國具有先天性的資源優(yōu)勢，擁有開闊的人均國土面積，因此，豬場用地成本和飼料(尤其是玉米、豆粕)成本也尤其的低 。
要是一個國家因為進口的東西便宜就應(yīng)該放棄一個產(chǎn)業(yè)的話，那中國就不應(yīng)該生產(chǎn)石油了 。在中東，伊朗和沙特原油井口價惟獨幾美元，而中國要幾十美元，從成本上中國是無法相比的，但國家的戰(zhàn)略安全誰來保障?
文章首席天推出的時候，絕大多數(shù)表示客觀，也有極少數(shù)的人留言謾罵 。在這里還是要跟大家探討一下，是不是進口的東西便宜，我們就不要在生產(chǎn)了?稍有常識的人都知道，你有什么，對方就不會漫天要價，而要是對方知道你是必須，不得不要，那一定會坐地起價 。這個也是供需關(guān)系決心的 。前些年，我國從巴西三大礦石巨頭那里進口鐵礦石的時候，價格高的離譜，你還是要買，為什么?因為你國內(nèi)房地產(chǎn)過熱，需求量很大，而你自己國內(nèi)又無法滿意供應(yīng)，所以，現(xiàn)在就吃定你了 。
不考慮民生
中國的人口世界首席，這些人的就業(yè)需求向來是國家頭疼的事 。中國的養(yǎng)豬業(yè)從業(yè)者是一個尤其巨大的群體，實際上大大緩解了就業(yè)的壓力 。安居樂業(yè)，是國家穩(wěn)定的基礎(chǔ)，中國本來土地就少，大量的富余農(nóng)民不養(yǎng)豬去干什么?
不懂得感恩
有人說雙匯士大業(yè)行為，想怎么干就怎么干，不應(yīng)當(dāng)以道德來綁架企業(yè) 。這樣的說法看起來有點道理，實則是有失偏頗 。今天豬價高了，你就說豬價應(yīng)該將一半，應(yīng)該從美國進口低價豬肉 。那么，像雙匯這樣的企業(yè)，拿了國家多少的補貼?補貼是用來干什么的?用來發(fā)展中國養(yǎng)豬業(yè)的，你拿了巨額的補貼，企業(yè)發(fā)展起來了，現(xiàn)在，你在國外收購寥珞業(yè)，具有絕對的競爭優(yōu)勢了，你就說國內(nèi)的豬肉不安全，品質(zhì)不好，你拿著補貼為中國豬業(yè)發(fā)展做了些什么?

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