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無錫老舊小區(qū)加裝電梯政策( 二 )


五、工作程序
(一)調(diào)查摸底,明確改造范圍 。各區(qū)人民政府組織轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門和街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(或住宅樓宇的社區(qū)居委會)開展調(diào)查摸底,查清轄區(qū)內(nèi)舊住宅電梯的現(xiàn)狀,并將相關(guān)情況報(bào)市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 。市場監(jiān)管部門及時(shí)對存在安全隱患的電梯進(jìn)行安全評估,出具評估報(bào)告,明確更新改造方式 。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局會同市財(cái)政局,對電梯住宅性質(zhì)進(jìn)行審核,明確是否屬于舊住宅電梯整治工作范圍 。
(二)制定方案,征集居民意見 。各區(qū)人民政府在市場監(jiān)管
部門的技術(shù)指導(dǎo)下,對確定屬于舊住宅電梯整治工作范圍內(nèi)的存在安全隱患的電梯,制定維修、改造或更新的初步實(shí)施方案(方案應(yīng)包括電梯評估報(bào)告、更新改造內(nèi)容及組織形式,工程預(yù)算,涉及業(yè)主戶數(shù)、建筑面積、費(fèi)用分?jǐn)偯骷?xì)等) 。所在街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)就初步實(shí)施方案的整治改造主要內(nèi)容向居民征求意見,如獲得法定人數(shù)同意,則由所在區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將該實(shí)施方案報(bào)市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 。
(三)制定計(jì)劃,明確整治目標(biāo) 。市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同市有關(guān)單位對各區(qū)上報(bào)的經(jīng)產(chǎn)權(quán)人同意的實(shí)施方案進(jìn)行審核,并報(bào)市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組 。市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市審核情況及市政府當(dāng)年確定的預(yù)算,按照量入為出的原則,確定年度整治改造計(jì)劃 。
(四)分類推進(jìn),開展電梯整治 。對單臺電梯整體更新資金不超過 30萬元或局部改造、維修資金不超過 20萬元的,在整治資金和維修資金全部到位的情況下,由全體出資居民簽署承諾書,可向所在街道(社區(qū))共同提出申請,同時(shí)報(bào)送整治工程預(yù)算資料及居民資金到位證明 。居民申請經(jīng)區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,并報(bào)市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案后,由居民自行選擇電梯整治工程供貨商及安裝單位實(shí)施整治工程,同時(shí)明確整治后電梯的維保單位 。
上述范圍以外的電梯整治,由街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)組織房屋產(chǎn)權(quán)人歸集電梯整治資金和電梯維修資金,分別存入?yún)^(qū)整治資金專戶和維修資金專戶 。如電梯整治資金和維修資金到位戶數(shù)達(dá)應(yīng)歸集相關(guān)經(jīng)費(fèi)戶數(shù)的 90%以上,則由區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在市場監(jiān)管部門指導(dǎo)下按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,完成電梯設(shè)備采購及維修工程單位的招標(biāo)工作,并組織中標(biāo)單位實(shí)施整治改造 。對于拒不履行共用設(shè)施維修責(zé)任、交納相關(guān)費(fèi)用的單位和個(gè)人,應(yīng)對其進(jìn)行追繳,并記入信用檔案 。
每年年末,各區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對轄區(qū)內(nèi)所有已完成的電梯改造項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一完善立項(xiàng)手續(xù) 。審計(jì)單位每年由各區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定一家,可沿用當(dāng)年度該區(qū)老舊小區(qū)改造工作中抽取的跟蹤審計(jì)單位 。
(五)竣工驗(yàn)收,進(jìn)入長效管理 。舊住宅電梯整治改造項(xiàng)目竣工后,由施工單位提出驗(yàn)收申請,區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收,市場監(jiān)管部門依法組織項(xiàng)目監(jiān)督檢驗(yàn),市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核 。驗(yàn)收后經(jīng)審計(jì)決算,對房屋產(chǎn)權(quán)人歸集的電梯整治資金實(shí)行多退少補(bǔ) 。整治工程結(jié)束后,小區(qū)管理單位與電梯維護(hù)保養(yǎng)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議,進(jìn)入長效管理階段 。
六、相關(guān)要求
(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 。舊住宅電梯整治是一項(xiàng)涉及到群眾日常生活、生命安全的重要工作 。各地、市各有關(guān)部門要深刻認(rèn)識舊住宅電梯整治工作的重要性和緊迫性,高度重視、扎實(shí)穩(wěn)妥開展整治工作,盡快消除安全隱患 。

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