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如何保證薪酬公平合理性


如何保證薪酬公平合理性


【如何保證薪酬公平合理性】人力資源管理,是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要 , 保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化 。學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關(guān)系管理 。"古語云“不患寡而患不均 。”薪酬制度的公平性對員工的滿意度影響可見一斑 。薪酬公平性包括哪些方面?如何才能確保薪酬公平性?以下內(nèi)容,我們?yōu)槟U述保證薪酬公平性的重要性,同時,為您提供解決之道 。"
工具/原料
    人力資源管理
    企業(yè)培訓(xùn)
方法/步驟1
2
3

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