【質(zhì)量管理的五大工具是什么】質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命 ， 沒有質(zhì)量企業(yè)無法長期生存，因此現(xiàn)代企業(yè)非常重視質(zhì)量管理崗位，強(qiáng)化質(zhì)量意識 ， 使全員都重視質(zhì)量 ， 作為質(zhì)量管理人員必須掌握質(zhì)量管理的五大工具，下面小編介紹一下什么是五大工具？
工具/原料
- 質(zhì)量手冊
APQP是指產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 。產(chǎn)品開發(fā)階段常用的工具 。
2工具二是FMEA 。
FMEA是指潛在失效模式及后果分析 。它是對產(chǎn)品或某個(gè)部件進(jìn)行的潛在失效模式及后果分析 。
3工具三是MSA 。
MSA是指測量系統(tǒng)分析 。它是運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)方法結(jié)合，對測量誤差進(jìn)行的分析 。
4工具四是SPC 。
SPC是指統(tǒng)計(jì)過程控制 。SPC主要是對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控 。
5工具五是PPAP.
PPAP是指生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 。它是對生產(chǎn)件進(jìn)行批準(zhǔn)的種程序和質(zhì)量管理的方法 。
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