內(nèi)招和外招的區(qū)別:
1、人員招聘的范圍不同 。
內(nèi)招是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部某職位出現(xiàn)空缺 ， 在企業(yè)內(nèi)部分布公告，進(jìn)行招聘 。
外招是在企業(yè)外部面向社會進(jìn)行招聘 。
2、培養(yǎng)時間不同 。
內(nèi)招 ， 組織對自己的員工比較了解 。能夠有機(jī)會觀察候選人的工作習(xí)慣、工作技能、與他人相處的能力以及在組織中的適應(yīng)性 。組織可以得到現(xiàn)有員工的更為準(zhǔn)確的資料，從而減少做出錯誤決策的概率 。其次，員工也了解組織的更多情況 ， 知道組織的運(yùn)作、組織的價值觀和文化，這樣員工的預(yù)期不準(zhǔn)確性和對組織不滿意的可能性就降低了 。
外招需要更長的培訓(xùn)和適應(yīng)階段 。即使是一項對組織來說很簡單的工作，員工也需要對組織的人員、程序、政策和組織的特征加以熟悉，而這是需要時間的 。
【內(nèi)招和外招人員有什么區(qū)別】3、成本不同 。與外部招聘相比 ， 內(nèi)部招聘在評價、測試和背景資料方面，能節(jié)約一定的人力、物力和財力，而且招聘的速度快 。同時，組織可以充分利用現(xiàn)有員工的能力，對以前在人員的人力資本投資上獲得一定的回報 。
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