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如何做一個(gè)高效管理者


如何做一個(gè)高效管理者


對(duì)單位來(lái)說(shuō),需要個(gè)人的價(jià)值貢獻(xiàn);于個(gè)人來(lái)說(shuō),需要單位的平臺(tái),需要單位提供能夠讓自己實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的工具 。卓有成效的管理者能夠使二者相輔相成,滿足社會(huì)的需求 。
工具/原料
    電腦手機(jī)
方法/步驟1利用和管理好自己的時(shí)間,從記錄自己的時(shí)間表做起;
2關(guān)注自己做事的結(jié)果和目標(biāo);
3揚(yáng)長(zhǎng)避短 , 借勢(shì)借力;
4養(yǎng)成要事優(yōu)先的風(fēng)格;
5【如何做一個(gè)高效管理者】合理、及時(shí)的行動(dòng) 。

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