成功的關鍵在于知道哪些事該做，哪些事不該做 。
工具/原料
- 如何與主管有效溝通？
2當遇到不斷把工作加到你頭上的主管時 ， 你要積極地與主管溝通 。
3不要讓主管覺得你是把工作推回給他 。你可以將你所有事情的先后順序列出來，然后讓主管去替你決定 。
4譬如，昨天，主管交待你A ， 說是馬上要用，然而今天，他又讓你準備B 。
5【如何與主管有效溝通】此時，你就可以將你所有的事情列一個順序表，然后請領導指示：我是先準備A，還是B呢？此時，領導或許會意識到你的工作內(nèi)容有沖突 ， 將這兩項工作都分配給你并不合適 。
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