每個企業(yè)在管理過程中多少都會有漏洞，如何查找這些漏洞，并有效整改 ， 下面就告訴大家方法 。
工具/原料
- 電腦筆記本檢查表
，對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等，顯性層面的直接管理漏洞進(jìn)行識別排查
2采用訪談法、調(diào)查問卷法、觀察記錄法、公開熱線法、公開征求意見法等方法 ， 對制度、文化等，隱形層面的深層次管理漏洞，進(jìn)行識別排查
3對收集和觀察到的管理漏洞排查材料進(jìn)行整理，并進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，形成管理漏洞排查報告
4制定并實(shí)施管理漏洞對應(yīng)整改專項(xiàng)方案，出臺相關(guān)管理制度，優(yōu)化完善相關(guān)管理機(jī)制
5【企業(yè)管理漏洞怎樣查找和整改】建立漏洞管理預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險管理長效機(jī)制 ， 開展PDCA活動，持續(xù)查找并整改管理漏洞
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