每個人在職場打拼幾年都有可能走上管理崗位，但有的人可以是一名好的員工，卻不一定懂得如何做好一名管理者，下面就這方面進行討論 。
工具/原料
- 心理轉(zhuǎn)變管理能力
2【如何當(dāng)好一個管理者】要確保自己的指示傳達到每一個人 。自己的指令要明確、易懂、清晰，不能模棱兩可 。
3懂得適當(dāng)贊美下屬 ， 并根據(jù)每個人個性的不同，運用不同的言語技巧，達到贊美的目的 。
4要有適當(dāng)有效的激勵機制，針對不同的下屬及相應(yīng)的喜好 ， 給予不同的獎勵內(nèi)容 。
5要懂得適當(dāng)放權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排的，凡事不需要親力親為 。
6每一個工作技巧都需要堅持做，一件事不能指望立即生效，需要持之以恒才能達到事半功倍的效果 。
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