隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走到今天，似乎并沒能像三十年前開創(chuàng)這一賽道的先行者所希望的那樣，變得更加自由、開放、合作、共享，反而隨著巨頭的崛起逐漸走向了封閉和壟斷，事實上超級APP的誕生也印證了這一點 。作為新晉巨頭，擁有高達6億日活的抖音如今不僅在電商、社交、直播等領(lǐng)域四面出擊，甚至還將觸手伸入到了智能手機操作系統(tǒng)的地盤 。
日前，抖音APP中上線了一個名為“應(yīng)用中心”的功能，并且其與抖音小程序完全不同，所提供的是當(dāng)前主流的應(yīng)用和游戲下載，有著與豌豆莢、騰訊應(yīng)用寶，以及各手機廠商應(yīng)用商店完全一致的體驗 。
此前在微信方面剛剛上線小程序時，外界曾一致認為這是超級APP在試圖掏空移動端操作系統(tǒng)的舉措 。只不過小程序的運行環(huán)境是一個不完整的瀏覽器，和基于瀏覽器內(nèi)核重構(gòu)的內(nèi)置解析器，本質(zhì)上依舊是網(wǎng)頁 。并且由于小程序需要與微信、抖音、支付寶等超級APP綁定，并不能脫離APP單獨存在 。
所以小程序其實并沒有違反谷歌、蘋果，以及手機廠商應(yīng)用開發(fā)文檔中的相關(guān)規(guī)定，而這也是一眾國產(chǎn)手機廠商只能用組建“快應(yīng)用聯(lián)盟”，蘋果親自下場做官方小程序，來對抗超級APP小程序的原因 。
事實上，抖音上線“應(yīng)用中心”的想法可能很簡單，畢竟隨著平臺流量的富集，抖音已然成為了如今APP開發(fā)者不可忽視的宣發(fā)渠道 。不久前就出現(xiàn)了微信小程序開發(fā)者在抖音密集投放廣告，試圖通過跳轉(zhuǎn)的方式將流量引入微信小程序 。隨著各路人馬齊聚抖音這塊流量寶地，抖音自身當(dāng)然也有責(zé)任來建立相應(yīng)的秩序 。
而對于抖音來說，“應(yīng)用中心”的上線無疑是其規(guī)范在平臺中各種應(yīng)用分發(fā)行為的起點，也是身為超級APP的下意識行為 。但所謂的超級APP，其實是移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不再的結(jié)果，在缺乏增量的情況下，只有足夠多的內(nèi)容供用戶消耗，用戶才會在APP中停留更長的時間，而隨著大規(guī)模用戶長時間的駐留，超級APP自然也就形成了 。
超級APP的商業(yè)邏輯，就是在匯聚流量的基礎(chǔ)上盡可能多的拓展交易場景，并最終實現(xiàn)無限壓低獲客成本的效果 。只能說，用戶及用戶行為產(chǎn)生的流量，確實是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最強有力的武器，而坐擁整個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最為龐大的流量池之一，也就由不得抖音“得寸進尺”了 。
不過，此次抖音上線“應(yīng)用中心”的行為，或許只能用“富貴險中求”來形容 。
如今抖音在APP中自建應(yīng)用商店，無疑是赤裸裸地挑戰(zhàn)移動端操作系統(tǒng)，這顯然是移動互聯(lián)網(wǎng)歷史上標志性的一幕，也代表著依賴Android、iOS而存在的APP，開始嘗試反噬“母體” 。
盡管隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，應(yīng)用商店本身在渠道功能上的壟斷地位在不斷縮減、在應(yīng)用分發(fā)方面的影響力不斷衰落，甚至于有了被微博、抖音、B站等內(nèi)容平臺取代的趨勢 。但無論如何，不管是Android、還是iOS，應(yīng)用分發(fā)都是操作系統(tǒng)重要的組成部分之一 。
且不提“唯器與名，不可以假人”，應(yīng)用商店更是谷歌、蘋果，以及Android手機廠商最核心的營收來源 。圍繞Google Play、App Store，以及國內(nèi)安卓渠道的抽成問題所爆發(fā)的故事，幾乎只能用數(shù)不勝數(shù)來形容，這也是APP開發(fā)者與平臺方利益糾葛的核心戰(zhàn)場 。
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