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簡述報表編制的基本流程


簡述報表編制的基本流程


財務(wù)報表和管理報表的編制
一.范圍:財務(wù)報表及管理報表的編制 。
二.控制目標:
1提供及時有效的管理決策數(shù)據(jù);
2及時、準確的向外報送財務(wù)報表 , 發(fā)布財務(wù)信息 。
三.主要控制點:
【簡述報表編制的基本流程】1、財務(wù)主管審核管理報表的準確性,判斷是否有異常;
2、財務(wù)經(jīng)理審核管理報表及財務(wù)報表并批注意見,判斷是否有異常 , 是否需要補充說明;
3、生產(chǎn)經(jīng)營會對管理報表及財務(wù)報表進行分析并提出意見,審閱有關(guān)管理報表及財務(wù)報表并據(jù) 此進行決策 。
四.特定政策:
1、每月財務(wù)報表在某日前報送財務(wù)經(jīng)理 , 管理報表在某日前報送財務(wù)經(jīng)理;
2、財務(wù)快報在每月4日前完成 , 財務(wù)報表在日前對外報送;
3、壞帳準備核算方法:本公司按帳齡分析法計提壞帳準備,并計入當年損益項目 。

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