1、目標(biāo)原則：目標(biāo)設(shè)置必須同時(shí)體現(xiàn)組織目標(biāo)和員工需要的要求 。
2、物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則：物質(zhì)激勵(lì)是基??，精筛]だ歉?。在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上 ， 逐步過(guò)渡到以精神激勵(lì)為主 。
3、引導(dǎo)性原則：外激勵(lì)只有轉(zhuǎn)化為被激勵(lì)者的自覺(jué)意愿 ， 才能取得激勵(lì)效果 。
4、合理性原則：根據(jù)所實(shí)現(xiàn)目標(biāo)本身的價(jià)值大小確定適當(dāng)?shù)募?lì)量，獎(jiǎng)懲要公平 。
5、明確性原則：明確激勵(lì)的目的是需要做什么和必須怎么做，公開(kāi)，公平，公正 。
6、時(shí)效性原則：激勵(lì)越及時(shí) ， 越有利于將人們的激情推向高潮，使其創(chuàng)造力連續(xù)有效地發(fā)揮出來(lái) 。
7、正、負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則：正激勵(lì)就是對(duì)員工的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 。負(fù)激勵(lì)就是對(duì)員工違背組織目的的非期望行為進(jìn)行懲罰 。
【簡(jiǎn)述激勵(lì)的原則】8、按需激勵(lì)原則：激勵(lì)的起點(diǎn)是滿(mǎn)足員工的需要，并且只有滿(mǎn)足最迫切需要的措施，其效價(jià)才高，其激勵(lì)強(qiáng)度才大 。
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