3.確定被審計(jì)單位對接人：這一項(xiàng)很關(guān)鍵，你去現(xiàn)場審計(jì)或?qū)徲?jì)問題溝通時，總得找人找物吧？也不可能事事都找被審計(jì)單位的老大！
我們要求對方提供一個專人對接審計(jì)（懂業(yè)務(wù)，有時間，會溝通），他會幫你找人、找物、找資料、對接問題溝通和資料傳遞 。
當(dāng)然，需要保密的內(nèi)容，可以跳過他 。
五、《通知》的接收人
大多情況下，必須要向被審計(jì)單位的最高負(fù)責(zé)人發(fā)送審計(jì)通知 。
但也不是必須的 。
如果對方有專門的“秘書處”、“總經(jīng)辦”、“行政辦公室”，你也可以直接對這樣的部門發(fā)送，再由他們轉(zhuǎn)達(dá) 。
最好有一個前提：審計(jì)部的負(fù)責(zé)人給被審計(jì)單位的最高領(lǐng)導(dǎo)“打招呼” 。
但是一定要保證涉及審計(jì)業(yè)務(wù)的人員必須能看到《通知》，包括：
1.被審單位最高負(fù)責(zé)人 ?？梢允歉笨偛?，可以公司或中心總經(jīng)理，也可以是部門經(jīng)理 。
這得參照企業(yè)的組織架構(gòu)、審計(jì)范圍等因素，不同情況都會影響你通知到的級別 。
比如，你審計(jì)一下某類合同的編號規(guī)則，也就沒必要通知到多高的領(lǐng)導(dǎo)層 。
2.各業(yè)務(wù)口的負(fù)責(zé)人 。比如你去審計(jì)采購業(yè)務(wù)，除需要跟采購副總裁打招呼外，核心是要通知招采中心的負(fù)責(zé)人，也需要通知到采購部經(jīng)理 。
3.配合人的部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人（可以提供幫助的專業(yè)人士） 。不正式的話也可以口頭通知 。
當(dāng)然，審計(jì)通知的對象并不是越明細(xì)越好，也并不是要通知到每一個人 。
大多情況下是：
對最高負(fù)責(zé)人通知，是讓他知道有這回事，并給下邊下指示；
對具體部門負(fù)責(zé)人發(fā)通知，是讓他組織人和事，配合審計(jì) 。
結(jié)語
本文是小編的經(jīng)驗(yàn)之談，實(shí)際應(yīng)該怎么操作？我們還是得看企業(yè)的具體情況：組織架構(gòu)、審計(jì)人員的地位、審計(jì)業(yè)務(wù)的成熟度等等 。
總之，還是得回歸到《審計(jì)通知》的最大目的：“提高配合度！”
親，多關(guān)注喲！
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