管理者必讀的書六、《從優(yōu)秀到卓越》
管理暢銷書的經(jīng)典 , 通過一些“成功案例” , 概括一些“普遍真理” 。作者吉姆·柯林斯還有另一本書《基業(yè)長(zhǎng)青》(與杰里·波拉斯合著) , 加上另一本麥肯錫公司兩位咨詢顧問寫的《追求卓越》(第一本管理暢銷書) , 這三本書 , 建議你至少讀一本 。
管理者必讀的書七、《活法》
大的公司 , 偉大的經(jīng)
所謂的創(chuàng)辦了兩所財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家 , 只是稻盛和夫身上的一個(gè)噱頭 。財(cái)富500強(qiáng)就很了不起嗎?中國現(xiàn)在已經(jīng)有很多家了 。稻盛和夫的偉大 , 恰恰在于他體現(xiàn)了一種跟絕大多數(shù)財(cái)富500強(qiáng)公司不同的企業(yè)家氣質(zhì) 。我希望我們可以稱它為“東方”氣質(zhì) , 而非“日本”氣質(zhì) 。稻盛和夫的書和關(guān)于他的書 , 中國已經(jīng)出了很多 , 你可以讀《活法》 , 也可以選擇另外一兩本來讀 。
管理者必讀的書八、《跨越文化浪潮》
在全球化的時(shí)代 , 不能不讀這本跨文化管理的代表作 。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們:文化不同 , 管理的方式也就應(yīng)該不同 , 美國式管理不是放諸四海而皆準(zhǔn) 。如果你對(duì)跨文化管理還有進(jìn)一步興趣 , 那可以進(jìn)一步讀《文化與組織》 。作者霍夫斯泰德更有名 , 他用自己在IBM公司的一項(xiàng)跨國大型研究 , 奠定了自己在跨文化領(lǐng)域的泰斗地位 。我個(gè)人更偏愛《跨越文化浪潮》 。
管理者必讀的書九、《管理行為》
作者是唯一獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的管理學(xué)者赫伯特·西蒙 。盡管是大學(xué)者的代表作 , 但是讀來并沒有學(xué)術(shù)著作的沉悶 。在1997年的修訂版中 , 作者還加入了自己的最新思考 。真知灼見 , 娓娓道來 。
管理者必讀的書十、《馬奇論管理》
馬奇是組織領(lǐng)域最有名的學(xué)者之一 , 他和西蒙合著的《組織》一書是這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)典 。不過不管是《組織》 , 還是馬奇另外的學(xué)術(shù)專著 , 都太一本正經(jīng)了 。其實(shí) , 我最想推薦馬奇的《論領(lǐng)導(dǎo)》 , 那是馬奇的傳奇課程《組織領(lǐng)導(dǎo)力》的講稿 , 可惜沒有中譯本 。這本《馬奇論管理》 , 是馬奇的部分不那么學(xué)術(shù)的文章以及訪談錄的合集 , 篇目是我和馬奇共同為中國讀者選定的(我選的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):不含數(shù)學(xué)公式) 。你一定要讀馬奇 , 這位在斯坦福被稱為“Professorofeverything”的教授 。作為替代品 , 你也可以讀我的《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》的第十部分“領(lǐng)導(dǎo)力與人生” , 有我對(duì)馬奇思想的概括和我跟他的對(duì)話 。
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