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如何評估人力需求數(shù)量的有效性


如何評估人力需求數(shù)量的有效性


【如何評估人力需求數(shù)量的有效性】評價人力需求數(shù)量有效性的方法如下:
工作分析,工作分析的目的在于了解與績效問題有關(guān)的工作的詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),和達(dá)成工作所應(yīng)具備的知識和技能 。工作分析的結(jié)果也是將來設(shè)計和編制相關(guān)培訓(xùn)課程的重要資料來源,工作分析需要富有工作經(jīng)驗的員工積極參與,以提供完整的工作信息與資料;工作者分析,工作者分析主要是通過分析工作人員個體現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距,來確定誰需要和應(yīng)該接受培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容,工作者分析的重點是評價工作人員實際工作績效以及工作能力;培訓(xùn)需求的戰(zhàn)略分析,人們習(xí)慣于將培訓(xùn)需求分析集中在個體和

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