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為什么洋碼頭那么便宜 洋碼頭的東西是正品嗎( 二 )



而在今年7月底,洋碼頭再掀打假風(fēng)暴,官方表示洋碼頭經(jīng)過十年歷練打磨出的一套立體式風(fēng)控+品控體系,但據(jù)研究發(fā)現(xiàn),目前這全套的策略,也是電商平臺通用的,其又如何將洋碼頭拉出泥沼,還有待時間考驗 。
買手制原罪難消
事實上,電商平臺假貨問題是一個老生常談的話題,而跨境電商則是重災(zāi)區(qū),這背后跨境電商流通環(huán)節(jié)冗長,供應(yīng)鏈復(fù)雜等因素,也讓跨境電商打假問題難上加難,未來如何破局,也是對跨境電商平臺商業(yè)模式的巨大考驗 。
目前來說,跨境電商平臺主要有自營+平臺、買手制、零售出口、社交導(dǎo)購等幾種主流模式 。而洋碼頭則是典型的買手制模式,主要包括C2C和B2C兩大類 。這一模式即平臺招攬海外商家、買手,由商家與消費者進(jìn)行自由交易 。這一模式的優(yōu)點也很明顯,極低投入,輕模式,容易規(guī)?;龃骃KU 。但缺點非常致命,主要表現(xiàn)在兩個方面 。

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其一是盈利模式非常單一,主要靠平臺交易的資金沉淀,因跨境電商本身的特殊性,資金周轉(zhuǎn)期較長 。而洋碼頭也在此之外,布局了貝海物流,來拓展自己的盈利空間,也因此,洋碼頭宣布目前已實現(xiàn)盈利,但要做大,并非易事;
其二是買手制很難在貨源方面進(jìn)行把控,導(dǎo)致假貨、次貨充斥其中,平臺需要花巨大的代價來打假,但終難以徹底解決假貨問題,其次,對于電商來說,低價好物是競爭的關(guān)鍵,而在流通渠道逐漸去中心化的當(dāng)下,買手對于品牌方的議價能力也越來越低,靠差價獲取利潤也將越來越難,那么在這種情況下,參假似乎也成為不可避免的問題 。
此外,也因買手資源復(fù)雜,商品也面臨著同質(zhì)化與價格的層次不齊的難題,導(dǎo)致消費體驗無法提升 。當(dāng)然更為重要的是,該模式管理成本高,售后難保證,平臺容易陷入“打假售假”的死循環(huán) 。
當(dāng)然,更為致命的是,對于平臺來說,買手是平臺最核心的資源,如果管控趨嚴(yán),很容易造成買手流失,所以這也給打假造成了極大的困難,除了誤傷,還會降低買手的積極性,如何做好平衡更是難上加難 。并且站在平臺價值角度來看,買手制模式只有建立起強大的買手資源才是參與市場競爭的關(guān)鍵,只有豐富買手資源,平臺才能不斷的吸引流量,顯然,買手制是一把雙刃劍 。
值得注意的是,去年曾有媒體報道過“洋碼頭平臺商家店鋪買賣”事件,據(jù)報道,洋碼頭平臺上存在的買手資質(zhì)作假、商家作假售賣商品等問題,只要付出“足夠”的費用,就能購買到任何國家“包年審”的洋碼頭店鋪,據(jù)報道,一家買手店鋪資格售價為1.5萬-2.5萬元不等,這也進(jìn)一步增加了平臺打假的難度 。
而一鳴網(wǎng)在洋碼頭貼吧看到,付費“收店”、出售店鋪的帖子比比皆是 。
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一方面要大量吸引買手資源,另一方面要打假,這個過程充滿了難以取舍的矛盾,這也是買手制的原罪 ?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士在接受一鳴網(wǎng)采訪時表示 。他同時也認(rèn)為,目前買手制電商發(fā)展尚在初期,買手資源供給嚴(yán)重不足,這也是導(dǎo)致行業(yè)亂象叢生的根本原因 。
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經(jīng)查閱媒體報道及用戶投訴信息一鳴網(wǎng)也發(fā)現(xiàn),包括媒體消費者對洋碼頭袒護買手的質(zhì)疑也一直未斷 。有消費者表示,洋碼頭的評價機制是筆記式,通過曬單等形式寫一個較為客觀的評價,也會遭到平臺屏蔽 。

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